Blog

Laat ons vertrekken van wat is (en goed is)

Elke organisatie die wil verbeteren en groeien is het aan zichzelf verplicht ook te kijken waar de eigen sterktes liggen. Verder bouwen op wat reeds werkt is niet enkel een teken van realiteitszin, maar vaak ook gewoon slim. Veranderen kost immers veel energie, en je betreedt een pad met ongekende hindernissen.

Met het...

croppen

Complexiteit. Een noodzakelijk kwaad voor sommigen, een bestaansreden voor anderen. Een voorbeeld van die laatste groep is Amazon waar een uiterst complex productportfolio toch razendsnel zijn weg weet te vinden naar de eindklant.

 

...

croppen

“Design Thinking”; een term die meer en meer zijn weerklank vindt in de industrie. Niet iedereen heeft een even scherp beeld van wat de term inhoudt en hoe je moet "design thinken", maar het knutselaspect spreekt aan en de energie werkt aanstekelijk. Om een eerste tip van de sluier op te tillen rond Design Thinking, is het niet meer dan correct om Tim Brown te citeren (huidige CEO van...

volledig tonen

De meeste organisaties worstelen met de hoeveelheid en snelheid waarmee nieuwe veranderingsprojecten worden gedefinieerd. Het is niet eenvoudig om vaste resources toe te wijzen aan deze lange termijn projecten. Bovendien duren deze projecten meestal lang, waardoor heel wat medewerkers de neiging hebben om af te haken, omdat resultaten (te) lang uitblijven.

De “Lean Transformatie...

croppen

Mediatie – wat is het?

Tussenkomst bij een geschil, voornamelijk tussen twee partijen, door een neutrale derde die onderhandelingen belegt, de argumenten van beide partijen beoordeelt en een - overigens niet bindende - oplossing voorstelt. Te onderscheiden van 'arbitreren', waarbij de neutrale partij wel een bindende beslissing mag nemen. (Bron: WordPress Hosting).

...
croppen

Schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief!

* indicates required

Follow us on