Business Improvement | Management

Organisaties zijn opgedeeld in functionele eenheden zoals personeelszaken, financiën, productie, aankoop en logistiek. Gelijkaardige activiteiten worden gegroepeerd. Maar sleutelprocessen lopen doorheen verschillende afdelingen en de muren tussen afdelingen zijn vaak de oorzaak van inefficiënties.  

Business Improvement Management geeft opnieuw aandacht aan de strategische processen met overkoepelende verantwoordelijkheid.

Breng orde in uw bedrijfsprocessen en
bepaal de 'critical few'.

Hoe helpt de Stanwick management consultant?

Onze business process management aanpak helpt u om zowel de processen te verbeteren als de organisatie meer procesgeoriënteerd te maken door:

  • De sleutelprocessen te bepalen. Deze processen zijn verbonden met de visie en strategie en verdienen speciale aandacht.
  • Het analyseren van de graad van “excellence” van de huidige processen (effectiviteit, efficiëntie, flexibiliteit).
  • Processen te managen aan de hand van een set van procesindicatoren.
  • Het veranderingsproces te begeleiden om beter om te gaan met alle organisatie-aspecten die leiden tot meer horizontaal procesmanagement (versus de klassieke verticale opstelling).
 
Projectreferenties: Bekaert, Genzyme, Interbrew (Inbev), Johnson & Johnson, NedTrain, Terumo, Umicore, Visser & Smit Hanab, Instituut voor Tropische Geneeskunde, LuxairCargo

 

Contacteer Lieve

Klik hier

Schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief!

* indicates required

Follow us on