Formations par la pratique sur des cas réels client

Coca-Cola Enterprises case Stanwick

Dans le cadre des formations : management de projets, des modules complémentaires six sigma et lean; Kurt & Katia ont réussi à impliquer un maximum de participants en utilisant de nombreux exercices divers et variés; des exemples du secteurs agro-alimentaires. 

Mais finalement le plus important; c’est d’avoir demandé en amont de la formation aux consultants Stanwick de nous aider à identifier et sélectionner des projets adaptés. Cela nous a permis aux participants de se projeter encore mieux et de mettre en pratique sur des cas avec des réels enjeux pour eux. Les participants ont pu comprendre que pour faire abandonner progressivement aux parties prenantes leurs postures émotionnelles; il fallait les amener sur le terrain pour collecter des faits; mesurer des datas; les analyser pour refléchir ensuite à des solutions en lien avec les causes réelles du problème. Merci Stanwick pour cet accompagnement et de nous avoir aidé à amorcer ce changement culturel.

Christophe Van Den Bossche
Coördinator Technical Training Coca-Cola Enterprises, Supply Chain 

Amélioration de processus

Today we are flooded with tools & techniques to improve our business process. Just think of Six Sigma, TPM (Total Productive Maintenance), Lean, QRM (Quick Response Manufacturing), TQM (Total Quality Management), ... All these techniques have undeniably their advantage, but are often built from a well-defined vision. An integrated approach is thus required.
Boîte à outils