Entreprise du futur

Pérennisation de structure - Stanwick
Business & opérational excellence

Comment préparer l’entreprise du futur?

Le monde qui nous entoure est en train de changer. De nouveaux modèles d’entreprises, de nouvelles formes d'organisation, de nouvelles technologies poussent comme des champignons, et pertubent le mode de travail actuel. Nous voyons aujourd'hui de grandes entreprises/secteurs très performants être renversés par de petites start-ups qui semblent sortir de nulle part. Vous vous demandez si votre entreprise va subir la même chose, et quand?

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Industrie sur mesure - Stanwick

Sur Mesure

Nous voulons le produit parfait, adapté à nos besoins, à nos souhaits et à nos goûts, ce qui conduit à une personnalisation de masse. 

Numérisation -  Stanwick

Digitalisation

La digitalisation garantit la disponibilité des données, ce qui entraîne une plus grande transparence pour ceux qui recherchent l’information et offre des opportunités d'annalyse de données de masse pour améliorer les système de détection/d'alerte et de détecter de nouvelles perspectives invisibles à l'oeil nu.

Rapidité - Stanwick

Vitesse

Le délai de livraison est primordial. Les clients ne veulent plus attendre leurs produits ou leurs services.

Durabilité - Stanwick

Robustesse

La rareté des matières premières, le réchauffement climatique et le rôle sociétal des entreprises conduisent à la nécessité de créer des organisations motivantes ou les contributeurs trouvent du sens et une utilité.

Technologie - Stanwick

Technologie et bon sens

Nos processus internes et externes sont de plus en plus complexes, mais l'utilisation des nouvelles technologies avec bon sens ; nous permet de maîtriser cette dynamique. 

Comment le business consultant Stanwick peut-il vous aider?
Business Analyse

Stanwick fait le bilan de l'état actuel de votre entreprise en matière d'excellence opérationnelle. Nous utilisons les points forts et les leviers d'amélioration identifiés pour établir – en concertation – un plan de mise en œuvre réalisable, en tenant compte de l'ensemble du contexte et des possibilités de l'entreprise.

 

Vision, valeurs et stratégie

La stratégie proposée est basée sur les besoins du client; l'analyse des comptes de résultats et des indicateurs de performances. Sur la base du modèle d'entreprise adapté, nous définissons la stratégie opérationnelle et nous l’adaptons à votre environnement de travail.

Modélisation & plan stratégique

En utilisant des techniques soigneusement sélectionnées telles que le Lean, nous traduisons les focused factories (usines centrées sur une activité particulière) en un future state avec des objectifs et des résultats concrets. L’écart entre le future state et la situation actuelle issu de l’évaluation OpEx est converti en un plan global, afin que le chemin vers l'excellence opérationnelle devienne concret pour l'entreprise.

 

Mise en œuvre et garantie
  • La mise en œuvre ne consiste pas seulement à travailler sur les leviers d'amélioration opérationnels, mais aussi à intégrer personnes et techniques de pointe. Nous incitons les gens à utiliser leur potentiel au maximum.
  • Les Key Performance Indicators sont visualisés et contrôlés. De plus, nous installons un système d'audit récurrent qui sert de moteur à l'amélioration continue. Notre objectif: un transfert clair de connaissances et d’expertise.