U wilt na het volgen van een Green Belt training zaken naar een hoger niveau tillen en uw kennis van toepasbare geavanceerde Lean technieken verdiepen?
Mis de kans niet en schrijf u in voor de Black Belt Lean. Met onderstaande technieken kunt u inzoomen op lastige proces- & kwaliteitsproblemen.
Doel
Wij geven inzicht in de statistische hulpmiddelen die van groot nut zijn gebleken bij het oplossen van alledaagse problemen in een industriële omgeving:
- De Lean toolbox gestructureerd en logisch toepassen (vermijden van cherry picking).
Doelgroep
Dit programma is gericht op mensen die ervaring hebben met projecten en betrokken zijn bij de verbetering van complexe productie- of ontwerpprocessen.
Green Belt niveau is een vereiste.
Programma Lean
Wij geven inzicht in Lean Thinking en de Lean Tools die van groot nut zijn gebleken bij procesoptimalisatie in een industriële omgeving.
- 5 Lean Principes en de verschillende types van verliezen
- Value Stream Mapping
- Current state
- Manufacturing Critical Time path (MCT)
- Design future state
- End-to-End value stream mapping
- Lean toolbox: 5S, visueel management, standaard werk, OEE, Kaizen, SMED, Kanban berekenen, lijn balancering, load levelling, ...
- Vraaganalyse (productfamilieportfolio, Glenday zeef, ABC-XYZ classificatie)
- Geavanceerde lean toolbox: ritmewielen, S&OP, scenariodenken
- Grondbeginselen van factory physics en systeemdynamica
Onze aanpak
- Het Black Belt trainingsprogramma bestaat uit 1 werksessie van 3 opeenvolgende dagen.
- Elke sessie biedt een mix van theoretische onderbouwing en praktische oefeningen.
- Elke sessie biedt de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen met andere deelnemers.
- Aan het einde van de opleiding wordt er een examen afgenomen. Na het behalen van een eindscore van 70% of meer krijgt de deelnemer een "Black Belt Training Certificaat".
- Na het trainingsprogramma is het mogelijk om, na akkoord, gebruik te maken van een project coaching aanpak, bestaande uit de volgende elementen:
- Intake gesprek om het juiste project te helpen selecteren, waardoor de kans op succes toeneemt
- 2 coachingsessies na elke trainingssessie of ad hoc hulp bij gegevensanalyse, opzetten van Doe, opduikende problemen enz.
- Voorbereiding en evaluatie van het project story board voor certificering.
Trainers
Tom Van der Straeten, managing partner, senior management consultant, coacht bedrijven en is professioneel trainer op het gebied van Continuous Improvement (Black Belt Lean en Six Sigma), Total Productive Manufacturing en Lean Transformations in the End-to-End Supply Chain. Hij heeft ervaring in productie, onderhoud en supply chain management in de elektronische farmaceutische, automotive en verlichtingsindustrie in een internationale omgeving en in de dienstensector. Hij heeft een Master in Civil Engineering (Electro Technical Engineering) en heeft een postgraduaat in Business Administration aan de KUL.
27-28-29 juni: Lean
