Blog

Vraag aan mensen waar ze aan denken bij “Lean Manufacturing” en de kans is groot dat men “het reduceren of elimineren van alle verliezen” als antwoord krijgt. In principe is dit niet verkeerd, dit betreft een belangrijk onderdeel van de filosofie van Lean. Het vormt echter een probleem van zodra men zich enkel ...

croppen

In 1974 publiceerde W. Skinner een artikel over de Focused Factory in de Harvard Business Review. Het artikel kwam er in de pessimistische context van een tanende Amerikaanse markt in de jaren ‘70, met volgende symptomen:

  • de loonkost was de hoogste ter wereld
  • de productiviteit groeide minder snel dan in naburige landen
  • de industrie kreeg het steeds moeilijker om het...
croppen

“Je kan je toch niet voorstellen dat we in de 21e eeuw aan het produceren zijn?” Het is een uitspraak die je wel al eens hebt horen vallen; of misschien heb je jezelf al wel eens op deze uitspraak betrapt. Mogelijks had het te maken met één van de volgende situaties:

  • Een productieorder is reeds afgelopen als blijkt dat de instellingen van een machine niet juist stonden. Resultaat –...
croppen

Procedures en instructies: de industrie-en dienstensector hanteert ze dagelijks.

Denken we maar aan de vele verplichte kwaliteitscontroles (FDA, IFS, ISO, …), preventieve onderhoudsacties, rondgangen (5S, veiligheid, …) of dagelijks rapporteren van lijnparameters (snelheid, temperatuur, …). Eén voor één worden ze typisch uitgevoerd aan de hand van papieren formulieren, alsook de...

croppen

Stel je voor dat je in een roeiboot zit samen met een paar collega's van andere afdelingen van je organisatie. Jijzelf bent van Operations, een andere collega is van Sales, nog een andere van Finance. Jullie weten allemaal wat het ultieme doel is: de visie & missie van het bedrijf. Echter de weg ernaartoe is op meerdere manieren mogelijk. Je moet je maar eens voorstellen dat er geen...

croppen

Schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief!

* indicates required

Follow us on