Coaching |

U bent hier

In uw werk kunt u tegen uiteenlopende problemen aanlopen. Soms hebben die problemen met uzelf te maken maar andere keren met uw werksituatie. In beide gevallen is de vraag hoe u er beter mee kunt leren omgaan. Het volgen van een coachingtraject is een goede manier om aan uw persoonlijke ontwikkeling te werken. U bepaalt welke doelen u wilt bereiken, de coach stemt af op uw behoeften en samen werken jullie aan het bereiken van de persoonlijke doelen.

Coaching is Leren te Leren. Coaching is het uitlokken en ondersteunen van Leren. In een individueel coachingproces ondersteunt een coach zijn cliënt om hem te helpen nieuwe vaardigheden te leren, veranderingen door te voeren en zijn doelen te bereiken. Hij zorgt ervoor dat dat ook gebeurt.

Bij Stanwick gaan gecertificeerde coaches op een krachtige en respectvolle manier met u aan de slag: wij begeleiden u stap voor stap op uw boeiende weg richting zinvolle en resultaatgerichte verandering.

Change your story, change your destiny in business and life.
(Jim Loehr)

Hoe helpt de Stanwick management consultant?

Essentieel bij coaching zijn de manieren om de persoonlijke energie van de coachee aan te spreken. Het op zoek gaan naar de “Yes” bij de coachee:

  • Aansluiten bij de gedachten van anderen. Meegaan door onder andere te luisteren, aandacht te geven en ingaan op gedachten en meningen.
  • Te motiveren door onder andere te inspireren, een aantrekkelijk toekomstbeeld na te streven, enthousiasme op te roepen.
  • Druk op te voeren door de andere echt te laten voelen wat je wil.

Om die persoonlijke energie aan te spreken, wordt het GRROW kader gebruikt: gerichte vragen die een coach kan stellen als hij/zij de lerende wil helpen om de afgesproken doelen te bereiken. GRROW staat voor: 

  • Gewenst Resultaat.
  • Realiteit – Coaching is de kunst van het concrete, stel de dingen visueel voor.
  • Resources, bronnen.
  • Opties.
  • Wil – Wat en hoe. 

De eigenheid van de Stanwick Coaching Aanpak is:

  • Businessgericht.
  • Gericht op korte en lange termijn doelen.
  • (Meestal) ingebed in een langdurend (consulting)traject.
  • De coachee is en blijft het aanspreekpunt. Hij/zij bepaalt wat hij/zij terugkoppelt aan de (bedrijfs)opdrachtgever. Dit betekent dat de coach enkel contacten heeft met de (bedrijfs)opdrachtgever:
  • Bij het begin van het coaching traject.
  • Tijdens het coaching proces, enkel op vraag van de coachee.
  • Na het coaching traject, als evaluatie van het coaching proces en niet over de inhoud van de coaching. 

Tijdens de gesprekken maakt de coach gebruik van verschillende technieken en oefeningen die leiden tot nieuwe inzichten en zichtbare resultaten.

Een coaching traject in Stanwick wordt uitgevoerd door ervaren en gecertificeerde coaches (Certificatie door School voor Coaching & Leadership of De Baak)

Wil u meer lezen?

Projectreferenties: Bekaert, Griffith Foods, Janssen Pharmaceutica

 

Contacteer ons

Klik hier

Schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief!

* indicates required

Follow us on