Six Sigma & Problem Solving

Bedrijven krijgen dagelijks te kampen met allerlei problemen. Vaak zijn het de kwaliteitsproblemen die een cascade aan effecten teweeg brengen: de productiviteit daalt, de leverbetrouwbaarheid daalt en de kosten stijgen. Als de controlesystemen er niet in geslaagd zijn om het defect te onderscheppen, zal mogelijks ook de klantentevredenheid dalen. Kwaliteitsdefecten worden meestal uitgedrukt ten opzichte van een standaard: te zwaar, te groot, te lage concentratie,… Als u zeer nauwkeurig kijkt, zal u zien dat elk product een klein beetje afwijkt van de standaard, maar dat we pas van een bepaald niveau van afwijking spreken over een defect. Stanwick is bedreven in verschillende Problem Solving tools om het probleem van kwaliteitsdefecten aan te pakken.

Lean Six Sigma is een methodologie die ervoor zorgt dat de producten dichter komen te liggen bij de standaard, om op die manier de algemene kwaliteit op te krikken. In het geval dat de kwaliteitsproblemen sporadisch en acuut zijn, kan de IS-IS NOT methodiek hier nog bijkomend ondersteunend zijn. Voor de Basic Problem Solving wordt dan weer de SORA-methodiek toegepast.

Er zijn drie belangrijke hefbomen om succesvol te zijn in Problem Solving:

  • Een gefocuste en volgehouden inspanning om resultaten te bereiken én te borgen.
  • De juiste projecten selecteren.
  • De tools en technieken kunnen toepassen.

Los problemen op. Tolereer geen defecten. 

Hoe helpt de Stanwick business consultant?

  • We helpen u om een aanpak te ontwikkelen die specifiek op uw bedrijf is afgestemd.
  • We organiseren en faciliteren sessies met managementteams om inzichten in Problem Solving te creëren.
  • We organiseren en faciliteren in-huis training voor Six Sigma Black Belts, Green Belts en Yellow Belts.
  • We helpen en coachen Green en Black Belt projectleiders bij hun eerste projecten.
  • We certificeren Green Belts, Black Belts en Master Black Belts.
  • We leveren Green en Black Belt consultants die uw interne projectleiders assisteren.
  • Wij werken samen met uw bedrijf aan uw sporadische problemen aan de hand van de IS-IS NOT methodiek.

Bij onze klanten hanteren we frequent volgende technieken: voice of the customer, basis statistiek, control charts, FMEA, quality function deployment, hypothese testen, design of experiments, meetsysteem analyse...

Meer lezen?

 
Projectreferenties: Affinia Group, Aleris, Arcelor including Sidmar, Areva Group, Bekaert Group, Danone, Johnson & Johnson Group (Janssen Pharmaceutical & Janssen Biologicals), Monsanto, Panasonic (Matsushita Batteries Belgium), Philips, Schneider Group, Umicore, VPK Packaging, Metallo-Chimique

 

Contacteer ons

Klik hier

Schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief!

* indicates required

Follow us on