Continuer à réduire de manière autonome les temps de réglage et garantir la nouvelle norme
Outile SMED
Le SMED, l'un des outils classiques de l'arsenal du Lean Manufacturing, peut-il encore être d'actualité ? En fait, c'est une question rhétorique : aujourd'hui, la rapidité, la fiabilité et la production sur mesure sont indispensables pour faire partie de l'élite de l'industrie. Par conséquent, la "flexibilité" et la "réponse à la demande des clients" deviennent d'autant plus importantes dans la dynamique actuelle du marché. L'outil SMED aide votre organisation à réduire en permanence et de manière autonome les temps de réglage et à garantir la nouvelle norme.
Notre approche
- Analyse des processus de changement actuels :
- Réalisation d'une analyse approfondie des processus actuels (industrie ou services) au sein de l'organisation afin d'identifier les étapes nécessaires pour réduire les temps de réglage lors du changement de produits ou de tâches.
- Identification des différentes activités réalisées pendant le processus de réglage, y compris les tâches internes et externes, et collecte de données sur la durée de chaque activité.
- Conception de l'outil numérique :
- Définition des fonctionnalités et des caractéristiques de l'outil numérique sur la base des conclusions de l'analyse des processus.
- Concevoir une interface utilisateur intuitive, facile à naviguer, qui guide les utilisateurs dans l'identification et l'élimination des gaspillages et des inefficacités dans le processus de réglage.
- Intégrer des fonctions permettant d'enregistrer et d'analyser les données relatives aux temps de réglage, notamment l'enregistrement des heures de début et de fin de chaque activité et la génération de rapports et de graphiques à des fins d'analyse.
- Développement de l'outil numérique :
- Utilisation de technologies et de cadres de développement appropriés pour créer l'outil numérique, tels que des applications mobiles ou des applications de bureau, en fonction des besoins de l'organisation.
- Mise en œuvre de fonctionnalités permettant d'enregistrer, de stocker et d'analyser les données, y compris l'utilisation de bases de données pour le stockage et la gestion des données et d'algorithmes pour l'analyse et la visualisation des données.
- Test, mise en œuvre et formation :
- Mettre en œuvre l'outil SMED au sein de l'organisation et offrir une formation et un soutien aux utilisateurs afin de s'assurer qu'ils peuvent utiliser l'outil de manière efficace.
- Surveiller l'utilisation de l'outil et recueillir les commentaires des utilisateurs afin d'identifier et de résoudre les éventuels problèmes ou points à améliorer.
À quoi pouvez-vous vous attendre :
- L'organisation maîtrise les connaissances avancées sur l'outil lean SMED (Single Minute Exchange of Dies).
- L'organisation peut travailler de manière autonome sur les optimisations et analyses SMED à l'aide de l'outil SMED numérique.
- L'organisation poursuit de manière autonome ses efforts vers l'excellence opérationnelle en mettant l'accent sur la réduction des temps de changement.
0
