Leidersforum 2026: Meet the speaker – Steven Muylaert

Leiderschap in een organisatie die zelf in beweging is

Wat vraagt leiderschap wanneer niet alleen de wereld rondom je verandert, maar ook je eigen organisatie?

Het is een vraag die Steven Muylaert vandaag sterk bezighoudt in zijn werk bij Van Hoecke. In een context van groei, verandering en herpositionering denkt hij mee na over hoe leiderschap zich kan ontwikkelen op een manier die tegelijk toekomstgericht én mensgericht blijft.

Van Hoecke, het Belgische familiebedrijf uit Sint-Niklaas dat al decennialang actief is in meubelbeslag en interieurtoepassingen, bevindt zich vandaag op een bijzonder kruispunt. Sinds 2024 maakt het bedrijf volledig deel uit van de Blum-groep. Die integratie opent nieuwe internationale perspectieven, maar brengt tegelijk ook een nieuwe context met zich mee voor samenwerking, besluitvorming en leiderschap.

Daarbovenop bereidt de organisatie zich voor op een aantal belangrijke generatiewissels.

Dat roept fundamentele vragen op:
hoe bouw je verder aan een sterke leiderschapscultuur wanneer de organisatie zelf in transitie is?
En hoe combineer je continuïteit met vernieuwing?

Voor Steven ligt een belangrijk deel van het antwoord in gedeeld leiderschap.

Niet als modewoord, en ook niet als het verdwijnen van structuur of verantwoordelijkheid. Wel als een manier van organiseren waarin leiderschap bewuster gedeeld wordt over mensen, teams en rollen. Een manier van werken waarin niet alles bij één formele leider hoeft te liggen, maar waarin eigenaarschap breder gedragen kan worden.

Dat creëert een spanningsveld dat veel organisaties herkennen: hoe geef je ruimte aan initiatief en eigenaarschap, zonder helderheid, verantwoordelijkheid en richting te verliezen?

Een gedeelde visie op leiderschap

Het verhaal van Van Hoecke raakt ook aan een thema waar we bij Stanwick al langer rond werken: leiderschap dat niet alleen draait rond individuele prestaties, maar rond het creëren van ruimte waarin anderen kunnen groeien.

Van Hoecke en Stanwick werken daarom al langer samen rond proces- en organisatieontwikkeling, met een gedeelde interesse in hoe leiderschap zich kan ontwikkelen binnen organisaties die voortdurend in beweging zijn.

Tijdens het Leidersforum brengt Steven geen afgewerkt model, maar een eerlijke praktijkcase uit een organisatie waar die vragen elke dag spelen. Een verhaal over zoeken, bouwen en bijsturen.

Geen theoretisch antwoord, maar een uitnodiging om samen na te denken over leiderschap wanneer de context verandert — en wanneer leiderschap misschien net méér gedeeld moet worden dan ooit.

Een verhaal dat herkenbaar zal zijn voor iedereen die werkt in een organisatie waar verandering geen project is, maar een dagelijkse realiteit.

Meer info over het Leidersforum vind je hier: https://stanwick.be/blog/leidersforum-29-april-26