Supply Chain Excellence
Een bedrijf is meer dan alleen een productie-eenheid. Het omvat een logistieke afdeling en maakt deel uit van een breder netwerk van leveranciers, klanten en vele andere partners. Wereldwijde verstoringen illustreren het belang van een veerkrachtige supply chain. Daarnaast stijgen de klantverwachtingen naar korte levertermijnen en duurzame leveringen.
Bedrijven moeten strategieën ontwikkelen om deze risico’s en trends te beheren. Dit omvat het opbouwen van flexibele en agile supply chain die snel kan reageren op onverwachte gebeurtenissen. Vandaag is supply chain management niet langer slechts een operationele noodzaak, het is een strategische pijler die het succes van organisaties bepaalt.
Supply chain excellence is de game changer van vandaag én morgen. Het stelt bedrijven in staat om efficiëntie te verhogen, kosten te verlagen en klanttevredenheid te verbeteren.
Sterke cross-functionele samenwerking
Het Sales & Operations Planning (S&OP) of Integrated Business Planning (IBP) heeft meermaals zijn toegevoegde waarde bewezen in het harmoniseren van vraag en aanbod, en het optimaliseren van operationele efficiëntie. Onze aanpak zorgt ervoor dat alle afdelingen (planning, magazijn, logistiek, aankoop, customer service, controlling, etc.) op één lijn zitten en gezamenlijk bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen.
End-to-end supply chain zichtbaarheid
Onze aanpak richting efficiënte en responsieve supply chains steunt steeds op End-to-End zichtbaarheid. Dit helpt hen om snel te reageren op verstoringen en om proactief problemen op te lossen voordat ze escaleren. Real-time zichtbaarheid in de hele waardeketen verbetert het voorraadbeheer, verkort de doorlooptijden en verbetert de algehele efficiëntie van de toeleveringsketen.
Efficiënt voorraadbeheer als hoeksteen voor wendbare supply chain
Excellentie in het logistiek proces (zowel intern als extern) is essentieel voor bedrijven die streven naar efficiëntie en kostenbesparing in hun supply chain. Doorlooptijden verkorten en operationele kosten verlagen door magazijnprocessen te optimaliseren, zoals voorraadbeheer, orderverwerking en distributie. Warehouse excellence wordt mogelijk gemaakt door technologieën zoals real-time monitoring, data-analyse en geavanceerde automatisering met een slimme layout.
Optimaliseer uw supply chain voor maximale efficiëntie
Wilt u de prestaties van uw supply chain verbeteren en kosten verlagen? Neem contact met ons op en ontdek hoe onze expertise in supply chain management uw organisatie kan helpen.
Hoe ondersteunt Stanwick jouw organisatie?
Supply Chain Excellence gebruiken als methodiek om te professionaliseren hoe processen, mensen & organisaties binnenin de value chain opereren:
- We voeren een supply chain excellence assessment uit waarbij samen met alle partners in kwestie een implementatieplan wordt opgezet en de nodige betrokkenheid wordt gecreëerd.
- We definiëren 1 uniforme supply chain excellence aanpak en taal, een aanpak die gebaseerd is op de realiteit van de klant. Een pragmatische aanpak die bruikbaar is voor alle supply chain processen en teams in de organisatie en maximaal verder bouwt op wat er reeds aanwezig is.
- We stellen een training- en coachingsprogramma op om uw medewerkers vertrouwd te maken met de supply chain excellence aanpak en taal
- We hebben aandacht voor het creëren van de randvoorwaarden en aligneren de bedrijfsprocessen met de supply chain management aanpak en leggen de link leggen met de bedrijfsstrategie.
- We installeren een doelmatig Sales en Operations Planning process (integrated business planning).
- We definiëren een toekomstige magazijn layout en bijhorend masterplan
- We ontwikkelen een digitaal supply chain dashboard (op maat of standaard) inclusief app, gaande van een capaciteitsdashboard voor 1 fabriek tot de gehele logistieke flows tussen meerdere sites en magazijnen.
- We nemen de rol op van ad-interim supply chain manager en/of Sales & Operations planning manager om organisaties te ondersteunen bij acute resourcenoden alsook om meteen de impact te ervaren van professioneel supply chain management