Management consultant, accompagne et forme des organisations dans le cadre de transformations Lean à travers l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Elle possède une vaste expérience en gestion de la supply chain, tant pour les biens de consommation à rotation rapide que lente, dans un contexte international. Elle a développé une expertise approfondie dans les domaines de la prévision de la demande, planification S&OP, des flux de retour et du transport. Forte de plus de sept ans d’expérience en management dans le secteur du retail, elle a occupé plusieurs fonctions où elle a dirigé des équipes, piloté des projets, déployé des initiatives d’amélioration continue et mené des trajectoires de changement. Son approche est centrée sur l’humain et orientée vers les résultats, avec un accent particulier sur l’optimisation des processus, le développement des équipes et le changement durable.
Elle est diplômée en Ingénieur Commerciale avec une spécialisation en Operations Management de la KU Leuven.
"Prenez soin de chaque maillon, et l'ensemble fonctionnera."
