Green Belt DMAIC Projectleider

Coca-Cola Enterprises case Stanwick

Kurt & Katia slagen erin om met praktische voorbeelden & hands-on oefeningen de deelnemers actief te betrekken. Zo kunnen de deelnemers  stap voor stap het grotere geheel van proces improvement  begrijpen alsook ervaren. Dankzij deze opleiding heb ik nog meer inzichten gekregen in het belang van data alsook de verwerking ervan,waardoor ik ervan overtuigd ben  dat ik nu nog doelgerichter mijn bedrijf kan helpen verbeteren.

Christophe Van Den Bossche
Coördinator Technical Training Coca-Cola Enterprises, Supply Chain 

Process improvement

Vandaag de dag worden we overspoeld met tools om ons bedrijfsproces te verbeteren. Denk maar aan Lean, TPM (Total Productive Maintenance), QRM (Quick Response Manufacturing), TQM (Total Quality Management), … Al deze technieken hebben ontegensprekelijk hun voordeel, maar zijn vaak ook vanuit een welbepaalde visie opgebouwd. Een geïntegreerde aanpak dringt zich op.
Toolbox