SMED tool

Context

Kan SMED, één van de klassieke tools uit het Lean Manufacturing arsenaal, nog brandend actueel zijn? Eigenlijk is dat een retorische vraag: Vandaag zijn snelheid, betrouwbaarheid, en custom-made productie een absolute must om tot de elite van de industrie te mogen gerekend worden. Bijgevolg wordt ‘flexibiliteit’ en ‘inspelen op de klantenvraag’ des te belangrijk in de huidige marktdynamiek. De SMED-tool ondersteunt je organisatie om autonoom insteltijden continu te blijven reduceren en de nieuwe standaard te borgen.

Onze aanpak

1. Analyse van huidige omstelprocessen:

   • Uitvoeren van een grondige analyse van de huidige processen (industrie of diensten) binnen de organisatie om de stappen te identificeren die nodig zijn om de insteltijden te verminderen bij het wisselen van producten of taken.
   • Identificeren van de verschillende activiteiten die worden uitgevoerd tijdens het instelproces, inclusief zowel interne als externe taken, en verzamel gegevens over de duur van elke activiteit.

2. Ontwerp van de digitale tool:

   • Definiëren van de functionaliteiten en kenmerken van de digitale tool op basis van de bevindingen uit de analyse van de processen.
   • Ontwerpen van een intuïtieve gebruikersinterface die gemakkelijk te navigeren is en die de gebruikers begeleidt bij het identificeren en elimineren van verspillingen en inefficiënties in het instelproces.
   • Integreren van functies voor het vastleggen en analyseren van gegevens over insteltijden, inclusief het registreren van start- en eindtijden van elke activiteit en het genereren van rapporten en grafieken voor analyse.

3. Ontwikkeling van de digitale tool:

   • Gebruiken van geschikte ontwikkelingstechnologieën en -frameworks om de digitale tool te bouwen, zoals mobiele apps of desktopapplicaties, afhankelijk van de behoeften van de organisatie.
   • Implementeren van functionaliteiten voor het vastleggen, opslaan en analyseren van gegevens, inclusief het gebruik van databases voor gegevensopslag en -beheer en algoritmen voor gegevensanalyse en visualisatie.

4. Testen, implementatie en training:

   • Implementeren van de SMED-tool binnen de organisatie en bied training en ondersteuning aan gebruikers om ervoor te zorgen dat ze de tool effectief kunnen gebruiken.
   • Monitoren van het gebruik van de tool en verzamel feedback van gebruikers om eventuele problemen of verbeterpunten te identificeren en aan te pakken.

Wat mag u verwachten

• Organisatie beheerst geavanceerde kennis over de lean tool SMED (Single Minute Exchange of Dies).
• Organisatie kan autonoom aan de slag met SMED-optimalisaties en analyses a.d.h.v. digitale SMED-tool.
• Organisatie streeft autonoom verder richting Operational Excellence met ultieme focus op omsteltijdreductie.