Stanwick Academy lanceert boek en steunt Kom op tegen Kanker

Het evenement bood een gevarieerd en inspirerend programma met verschillende sprekers. Tom Van der Straeten lichtte toe hoe Stanwick zijn ambitie als Center of Excellence dagelijks in de praktijk brengt. Daarbij onderstreepte hij het groeiende belang van de Stanwick Academy. Waar de organisatie in het verleden sterk focuste op consultancy, nemen training en coaching vandaag een steeds prominentere plaats in. Net die combinatie maakt het mogelijk om bij klanten niet alleen verbeteringen door te voeren, maar deze ook duurzaam te verankeren en gericht in te zetten op capability building. Lean en Six Sigma vormen hierbij de inhoudelijke basis, met DMAIC als een concrete en schaalbare leidraad voor verbeterprojecten.

Ook auteur Kurt Maegherman, die al meer dan twintig jaar actief is als senior management consultant bij Stanwick, nam het woord. Na maanden intensief schrijven betekende deze lancering voor hem niet alleen een feestelijk moment, maar ook een gelegenheid om terug te blikken op een rijke carrière als consultant en trainer. Vanuit zijn jarenlange ervaring benadrukte hij enkele fundamentele principes van procesverbetering. Zo stelde hij dat slechte ideeën niet bestaan: pas door een idee in de praktijk te testen, wordt duidelijk of het werkt of niet. Daarnaast beklemtoonde hij het belang van kritische reflectie, zowel bij medewerkers als binnen de organisatie.

Iets wat ook Paolo Capanna, Quality & Lean Six Sigma Manager bij Agidens en aanwezig op het event, kan bevestigen: “De opleiding deed me beseffen hoe vaak organisaties rechtstreeks van probleem naar oplossing springen zonder data-analyse of grondig oorzakenonderzoek. Daardoor worden vaak enkel symptomen aangepakt, in plaats van de werkelijke oorzaak. Binnen Agidens leidde dit tot het besef dat men verspilling soms gewoon sneller, moderner en aantrekkelijker organiseerde, zonder het onderliggende probleem echt op te lossen. Lean Six Sigma bood me voor het eerst een gestructureerde aanpak om dat patroon te doorbreken, met een diepgaande impact op zowel mijn professionele ontwikkeling als mijn persoonlijke manier van denken.”

Tot slot bracht ook Arjan de la Rie, Director Manufacturing & Technical Operation bij Johnson & Johnson Innovative Medicine, een bijzonder sterk praktijkverhaal. Hij schetste hoe de vestiging in Leiden er tijdens de covid pandemie in slaagde om de snelle en betrouwbare wereldwijde levering van vaccins te ondersteunen. Naast de realisatie van een nieuwbouwsite werd, met behulp van de lean filosofie, sterk ingezet op standaardwerk. Daardoor kon elk onderdeel van het productieproces aan een afzonderlijk team worden toevertrouwd. Deze aanpak maakte het mogelijk om de productie frequentie terug te brengen van 21 naar 5 dagen, terwijl de productiecapaciteit werd verhoogd tot 22 miljoen stuks per batch, met een personeelsbestand van ongeveer 250 medewerkers. Opmerkelijk daarbij was dat het deels ging om mensen die als gevolg van de pandemie tijdelijk werkloos waren, maar in korte tijd konden worden omgeschoold. Een uitzonderlijke prestatie, mee mogelijk gemaakt door Arjan de la Rie — zelf al twintig jaar Green Belt — en Kurt Maegherman als één van de projectleiders.

Na het inhoudelijke programma ontvingen alle aanwezigen een exemplaar van het boek. Aansluitend was er gelegenheid om na te praten tijdens een netwerkreceptie. Extra exemplaren konden ter plaatse worden aangekocht aan een voordeeltarief. De volledige opbrengst hiervan ging naar de 1000 km voor Kom op tegen Kanker, een initiatief waaraan Stanwick binnenkort opnieuw deelneemt.