Context
Obeya. Is het weer een nieuwe LEAN trend of is het een onmisbare basis voor iedere organisatie? Obeya is een methodiek en vooral een mindset waarbij de juiste verantwoordelijkheden gelegd worden bij de juiste levels binnen de organisatie. Zo krijgt ieder team zijn uniek, visueel en resultaatgedreven speelveld.
Herken je deze signalen in je organisatie?
- Middle managementleiders in de hartstilstandzone (alle beslissingen komen samen op hun niveau)
- Beslissingen worden vaak te hoog in de organisatie genomen, wat leidt tot trage reacties
- Verlies van overzicht en prioriteiten
- Functionele teams/afdelingen werken geïsoleerd
- Gebrek aan betrokkenheid bij medewerkers
Onze aanpak
- Onze doelstelling als consultant is om de Obeya mindset en projectaanpak te verankeren in jouw organisatie.
- We doen dit steeds door expertise binnen te brengen maar ook door te geven aan interne coaches. Daardoor kan de consulting ondersteuning afgebouwd worden in de loop van het project.
Wat mag je verwachten?
Bereiken van doelstellingen
- Klanttevredenheid
- Hoge kwaliteit gecombineerd met snelle en flexibele processen
- Sterk gemotiveerde medewerkers die volgens standaarden presteren
- Het bevorderen van een cultuur van voortdurende verbetering
Gedragen obeya systeem en bord
- Evalueren van de performances: KPI en resultaatsgedreven vragen
- Actiebord / Scrum bord: visualisatie van dagelijkse to do’s met eigenaarschap
- Obeya wow: proces confirmatie over afspraken, R&R, standaard gevolgd?
- Info sharing: vertaald, relevant voor het team, informatie tussen teams, shiften
- Strategie, doelstellingen en lange termijn prioriteiten
- Planning: productie, personeel, audits, wekelijkse checks, …
- Verbeter bord: verankering van de verbeteringsmentaliteit en het -proces
Share
Inschrijving open?
Nee