Quick Response & Lean Manufacturing

De concurrentie slimmer af zijn, zelfs als die uit lagelonenlanden komt? Dat is perfect mogelijk! Sterker nog, bedrijven, die hun productie-apparaat van tijd tot tijd in vraag stellen en volgens de regels van de kunst hun productiestrategie aanpassen, slagen er in om ook in moeilijke tijden succesvol te zijn. Welk productiesysteem (Lean manufacturing, Quick Response Manufacturing, Theory of Constraints…) u best gebruikt is afhankelijk van het DNA van uw bedrijf. 

Lean Manufacturing is een productiesysteem dat hoogstaande kwaliteit, lage kosten en betrouwbare en korte levertijden garandeert, met een minimum aan middelen. Wanneer u in een markt opereert met veel productvariëteit en relatief kleine series, is QRM misschien weer meer geknipt voor uw organisatie.

De vijf kernprincipes van Lean zijn in elk geval een goed vertrekpunt:

  • Specifieer waarde vanuit het klantperspectief
  • Analyseer de value stream, elimineer verliezen
  • Creëer product-flow en produceer het juiste volume aan takttijd
  • Pas maximaal het pull-principe toe
  • Streef voortdurend naar perfectie

Met Lean Manufacturing blijf je top in de 'maakindustrie'. 

Hoe helpt de Stanwick business consultant?

  • We voeren een assessment uit in drie stappen:
    • Inzicht in uw business en huidige (productie)strategie krijgen.
    • In kaart brengen van de huidige en toekomstige context dmv Value Stream Mapping (VSM) of Manufacturing Critical-path Time map (MCT).
    • Identificeren van de belangrijkste verbeterhefbomen. 
  • We begeleiden uw medewerkers tijdens de implementatie om tot maximaal resultaat te komen, binnen een vooropgestelde termijn.
  • We stellen een trainingsprogramma op om uw medewerkers vertrouwd te maken met de juiste manufacturing technieken.
  • We begeleiden 'Kaizen workshops' van 3 tot 5 dagen: ontwikkelen van productiecellen, organiseren van intern transport & lijnbevoorrading (Kanban Kaizen) en lean ontwerp van nieuwe productieprocessen (Production Preparation Process, 3P).

De sleutel tot succes is om samen met het management en de medewerkers te bouwen aan een nieuwe manier van werken (een nieuwe bedrijfscultuur).

 

 

Meer lezen?

 
Projectreferenties: Alcon, Bekaert, Nedtrain operations, Parker Filtration, Tiense Suikerraffinaderij, Swedish Match Lighters, Total, Hansen Industrial Transmissions, Johnson & Johnson, Cartamundi, Esco

 

Contacteer Lieve

Klik hier

Schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief!

* indicates required

Follow us on