Het alternatief, individuele video coaching van leidinggevenden, kan dit effectief zijn? Tot voor kort zouden we hier zeer gereserveerd op reageren, maar de realiteit en onze recente ervaringen tonen dat het werkt. Er zijn ook voordelen:
- Snel en flexibel inplannen; geen reisverplaatsingen. We kunnen nu starten.
- Korte sessies (max. 1,5u)
- Privacy
- Online beschikbaarheid van ondersteunend materiaal (schema’s, documenten…)
De Stanwick-aanpak
De Stanwick-coach aan de slag.
Wat hebben we geleerd:
- Het sociaal contract met de coachee blijft de kern: wat zijn de leer-, groei- en ontwikkelpunten?
- Maximaal 6 individuele gesprekken.
- Technologie en omkadering:
- Via Teams/Zoom virtueel samen te zitten, de “1920/1080” pixels resolutie van de schermen
- In een aparte ruimte (even niet aan de keukentafel…)
- Sessies van maximaal 1,5uur. De spanningsboog laat niet toe veel langer intens te vergaderen.
- In het proces en de dynamiek:
- Elke sessie start met een check-in: “Hoe zit je er nu bij?”
- Het “lezen” van non-verbaal gedrag en het inschatten van de reële context van de setting (zijn er afleidingselementen in de setting die de coach niet mee ervaart?) zijn lastiger. We maken non-verbaal gedrag meer expliciet, benoemen nog vlugger wat we observeren.
- Stiltes zijn krachtig, maar worden ook geduid.
- De grens. De waarde van direct contact wordt herdacht. Een dieppersoonlijke problematiek is minder aangewezen voor videocoaching.
Interesse, contacteer ons
