In deze opleiding leren we op een praktische manier verschillende tools toe te passen, gebaseerd op de best practices van verschillende methodieken als Prince2 en PMBoK.
Partner, senior management consultant, begeleidt bedrijven op het gebied van project/program/portfolio management, change management (human dynamics) en process improvement. Zij heeft ervaring in het implementeren en begeleiden van verbeteringsprocessen, het trainen en coachen van (project) managers en het trainen en begeleiden van management teams. Zij heeft meer dan 20 jaar ervaring in consulting in een internationale, multisectoriële context.
Zij behaalde het diploma Licentiaat Bedrijfspsychologie aan de Universiteit Gent en een MBA in General Management aan de Vlerick Leuven Gent Management School. Zij is gecertificeerd MBTI-facilitator (Step I & II) bij Oxford Psychologists Press, gecertificeerd practitioner Insights Discovery bij Insights Benelux, geaccrediteerd voor de analyse van de Belbin-teamrollen door het Belbin Institute, heeft een Green en Black Belt Six Sigma en zij is Project Management Professional (PMP®) bij het Project Management Institute (PMI). Zij is ook gastspreker aan ETH Swiss Federal Institute of Technology Zürich.
Katia Van den Bremt's expertisegebieden
Opleidingen
Advanced Project Management
Advanced
3 dagen
Fundamentals in Projectmanagement
Fundamentals
2 dagen
Deze opleiding is ideaal om deelnemers meer bekend te maken met projecten en projectmatig werken.
Projectleiderschap
Fundamentals
3 dagen
Deze training geeft deelnemers inzicht in hun eigen leiderschapsstijl en verbetert hun leiderschapsvaardigheden.
Intercultureel projectmanagement
Fundamentals
1 dag
In deze opleiding worden de deelnemers gesensibiliseerd rond interculturele verschillen die de samenwerking kunnen beïnvloeden en versterken.
Project en Portfoliomanagement
Fundamentals
2 dagen
Leer hoe u portfolioprestaties kunt beoordelen, risico's en kansen kunt analyseren en de toewijzing van middelen kunt optimaliseren.
Green Belt Lean Six Sigma DMAIC
Advanced
3 x 3 dagen
Deze ‘Process Improvement Methodologies’ Lean Six Sigma Green Belt combineert de rigoureuze, cijfermatige aanpak van Six Sigma met de eenvoud en snelheid van Lean.
Risicomanagement in projectmanagement
Fundamentals
2 dagen
In deze cursus leer je de risico’s van jouw project in kaart te brengen en aan te sturen; technieken en methodes om het risico van jouw projecten te minimaliseren en om risico’s kwalitatief en kwantitatief aan te sturen.
Change Management
Fundamentals
2 dagen
Deze opleiding leert je om mensen te mobiliseren en weerstand om te zetten in medewerking, zodat veranderingen succesvol worden geïmplementeerd.
Projectcommunicatie
Fundamentals
2 dagen
Deze training leert je om proactief je projectcommunicatie in handen te nemen en zo je projectdoelen tijdig en met buy-in van alle betrokkenen te halen.
Open
opleiding
opleiding
Najaar 2025
Green Belt Lean-Six Sigma DMAIC Project Leader
Fundamentals
3 x 3 dagen
Deze ‘Process Improvement Methodologies’ Lean Six Sigma Green Belt combineert de rigoureuze, cijfermatige aanpak van Six Sigma met de eenvoud en snelheid van Lean.
