Agidens gaat next level dankzij Green Belt en Train the Trainer
ElectronicaBij Agidens zorgde de Green Belt-opleiding van één medewerker voor de organisatiebrede verankering van Continuous Improvement en het gestructureerd aanpakken van verandering binnen het bedrijf. Dankzij Train the Trainer-ondersteuning door één van onze Stanwick-consultants nadien kon Agidens immers zélf interne opleidingen opzetten voor zijn eigen medewerkers.
Paolo Capanna - Quality & Lean Six Sigma Manager, over de 9-daagse opleiding:
"De Green Belt-opleiding die ik bij Tim & Katia van Stanwick volgde, was voor mij een echte ontdekking. Wat ik tot dan toe bij Agidens vooral zag als ‘continuous improvement’, kreeg plots een duidelijke, gestructureerde projectaanpak. De training zelf was een perfecte mix van menselijke aanpak en harde analyse. De statistische delen werden heel behapbaar uitgelegd, waardoor ik ze nu dagelijks toepas in mijn rol als Quality & Lean Six Sigma Manager.
Veel bedrijven neigen naar de valkuil om ‘waste’ sneller, moderner en mooier te maken - met fancy tools en knappe apps - in plaats van problemen écht op te lossen. Lean Six Sigma gaf me voor het eerst een gestructureerde manier om dat patroon te doorbreken, waardoor niet alleen mijn professionele niveau een volledig nieuwe wending kreeg maar tegelijk ook mijn persoonlijke mindset veranderd is.
De opleiding deed me beseffen hoe vaak we van een probleem naar een oplossing springen zonder data, zonder root cause analyse – waardoor we in feite alleen symptomen aanpakken. Dat inzicht alleen al heeft mijn manier van denken volledig veranderd. Van dit basisprincipe zou iedereen in elke organisatie doordrongen moeten worden, op alle functieniveaus - ongeacht de hoogdringendheid van de oplossing. Quality over speed.
Dankzij de basis die ik bij Stanwick kreeg, hebben we vandaag een stevige voedingsbodem gecreëerd voor 600 collega’s (tot nu toe is 30% van onze medewerkers getraind) om met Lean Six Sigma, op een laagdrempelig niveau, aan de slag te gaan. In de laatste 18 maanden zijn zo zes projecten opgestart, groot en klein, allemaal met waardevolle lessen die we nu intern als case studies gebruiken.
Samenvattend kan ik zeggen dat Stanwick mijn professionele niveau een volledig nieuwe wending gegeven heeft en daarbij ook mijn persoonlijke mindset veranderd heeft. De coaching van Tim tijdens mijn certificatie was daarbij een doorslaggevende factor. Nadien heb ik voor Agidens zelfs een White Belt-training ontwikkeld – inclusief een eigen spel (‘Tomorrow Lean Festival’) dat collega’s enorm nuttig vinden. Tim gaf me zelfs complimenten over mijn aanpak en dat maakte me oprecht trots.”