Gestion de communication

Groupe cible

Cette formation est idéale pour les chefs de projet, les membres d'équipe et les managers qui ont déjà une certaine expérience du travail par projet et qui souhaitent approfondir et professionnaliser leur approche. 

Elle s'adresse aux professionnels qui :

• Dirigent ou coordonnent régulièrement des projets au sein de leur organisation
• Souhaitent évoluer vers une approche de projet uniforme et stratégiquement coordonnée
• Recherchent des outils et des méthodologies pratiques tels que Prince2 et PMBoK pour gérer leurs projets plus efficacement
• Souhaitent mieux maîtriser la dynamique d'équipe, la prise de décision et la gestion du changement dans le cadre de projets
• Souhaitent adapter leur style de leadership à la maturité de leur équipe de projet

La formation est particulièrement utile pour les organisations qui visent l'excellence de projets et souhaitent renforcer le lien entre la stratégie et la mise en œuvre grâce à un PMO professionnel.

Notre approche

• Au cours d'une formation de deux jours, nous abordons en profondeur la communication avec les membres de l'équipe de projet et les parties prenantes du projet.
• Notre approche combine des connaissances théoriques avec des exemples pratiques, des activités interactives et des études de cas afin d'offrir une expérience d'apprentissage approfondie. Nos formateurs expérimentés assurent l'approfondissement et l'accompagnement, tant pendant la formation que via notre plateforme d'apprentissage en ligne.

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À quoi pouvez-vous vous attendre ?

Après avoir suivi cette formation, vous serez en mesure d'utiliser correctement les outils de communication durs et doux afin de mieux piloter le processus de communication de vos projets. L'amélioration de l'interaction avec les membres de votre équipe et les parties prenantes vous permettra d'atteindre rapidement et efficacement les objectifs de votre projet.

Programme

Jour 1 : Communiquer au sein de votre projet :

• La charte du projet comme outil de communication
• Les rôles dans un projet et l'interaction entre le chef de projet et le sponsor
• Réunions de projet efficaces et facilitation des réunions
• Donner du feedback aux membres de l'équipe de projet et interagir avec eux
• Créer un engagement dans les projets

Jour 2 : Communiquer sur votre projet :

• Gestion des parties prenantes et plan de communication
• Communication de crise et gestion des conflits
• Rapports de projet
• Création et présentation de présentations inspirantes sur votre projet