Deze training leert je om proactief je projectcommunicatie in handen te nemen en zo je projectdoelen tijdig en met buy-in van alle betrokkenen te halen.
Partenaire, senior management consultant, intervient auprès des entreprises dans le domaine de la gestion du changement, la mise en œuvre de la gestion de projets/programmes/portfolio et dans le domaine de l'optimalisation des processus.
Elle a de l'expérience dans le domaine d’implémenter et accompagner l'amélioration des processus, la formation et l’accompagnement des (projet) managers et la formation et l’accompagnement des équipes de management. Elle est déjà plus de 20 ans active dans le domaine du consulting dans un environnement international et multisectoriel.
Elle a obtenu le diplôme de Licenciée en Psychologie d'Entreprise à l'université de Gand et un MBA en Management Général à la Vlerick Louvain Gent Management School. Elle a l’accréditation sur le MBTI (Step I & II), praticien certifié Insights Discovery chez Insights Benelux, l’accréditation sur les rôles d’équipe de Belbin, un Green et Black Belt Six Sigma et elle a la certification de Project Management Professional du Project Management Institute (PMI). Elle est professeur invité à ETH Swiss Federal Institute of Technology Zürich.
Katia Van den Bremt's areas of expertise
Courses
Deze Green Belt training leert de rigoureuze, cijfermatige aanpak van Six Sigma.
In deze opleiding leren we op een praktische manier verschillende tools toe te passen, gebaseerd op de best practices van verschillende methodieken als Prince2 en PMBoK.
Het vermogen om te navigeren en leiding te geven aan verandering is een essentiële vaardigheid geworden voor professionals in verschillende sectoren.
Deze opleiding is ideaal om deelnemers meer bekend te maken met projecten en projectmatig werken.
Deze training geeft deelnemers inzicht in hun eigen leiderschapsstijl en de afstemming daarvan op een organisatiecultuur die werkt volgens de lean methodologie.
Deze training geeft deelnemers inzicht in hun eigen leiderschapsstijl en verbetert hun leiderschapsvaardigheden.
In deze opleiding leer je hoe verder te bouwen aan je team(werk).
In deze opleiding worden de deelnemers gesensibiliseerd rond interculturele verschillen die de samenwerking kunnen beïnvloeden en versterken.
Deze opleiding leert je om mensen te mobiliseren en weerstand om te zetten in medewerking, zodat veranderingen succesvol worden geïmplementeerd.
Leer hoe je portfolioprestaties kan beoordelen, risico's en kansen kan analyseren en de toewijzing van middelen kan optimaliseren.
Deze opleiding is ontwikkeld om kennisdragers de nodige vaardigheden te geven om bekwame en zelfverzekerde trainers te worden.
Deze ‘Process Improvement Methodologies’ Lean Six Sigma Green Belt combineert de rigoureuze, cijfermatige aanpak van Six Sigma met de eenvoud en snelheid van Lean.
Deze opleiding geeft de basisvaardigheden mee om een succesvolle vergadering of workshop voor te bereiden en te leiden.
In deze cursus leer je de risico’s van jouw project in kaart te brengen en aan te sturen; technieken en methodes om het risico van jouw projecten te minimaliseren en om risico’s kwalitatief en kwantitatief aan te sturen.
Deze opleiding helpt je om een gestructureerde manier problemen aan te pakken en om inefficiënte processen te optimaliseren.
opleiding
Deze ‘Process Improvement Methodologies’ Lean Six Sigma Green Belt combineert de rigoureuze, cijfermatige aanpak van Six Sigma met de eenvoud en snelheid van Lean.
opleiding
Deze ‘Process Improvement Methodologies’ Lean Six Sigma Green Belt combineert de rigoureuze, cijfermatige aanpak van Six Sigma met de eenvoud en snelheid van Lean.
opleiding
Deze ‘Process Improvement Methodologies’ Lean Six Sigma Green Belt combineert de rigoureuze, cijfermatige aanpak van Six Sigma met de eenvoud en snelheid van Lean.
opleiding
Deze ‘Process Improvement Methodologies’ Lean Six Sigma Green Belt combineert de rigoureuze, cijfermatige aanpak van Six Sigma met de eenvoud en snelheid van Lean.