Cette formation est idéale pour familiariser les participants avec les projets et le travail par projet.
Partenaire et senior management consultant, intervient auprès des entreprises dans la gestion du changement, la mise en œuvre de la gestion de projets, programmes et portefeuilles, ainsi que dans le domaine de l'optimalisation des processus.
Elle possède une solide expérience dans l’implémentation et l’accompagnement de l’optimisation des processus, la formation et l’accompagnement des managers et chefs de projet, ainsi que dans la formation et l’accompagnement des équipes de management. Elle est active depuis plus de 20 ans dans le domaine du consulting dans un environnement international et multisectoriel.
Elle a obtenu le diplôme de Licenciée en Psychologie d'Entreprise à l'université de Gand, ainsi qu’un MBA en Management Général à la Vlerick Louvain Gent Management School. Elle est accréditée MBTI (Step I & II), praticienne certifiée Insights Discovery chez Insights Benelux et accréditée pour les rôles d’équipe de Belbin. Elle est également titulaire des certifications Six Sigma Green Belt et Black Belt et Project Management Professional (PMP) du Project Management Institute (PMI). Enfin, elle est professeure invitée à l’ETH Zurich – Swiss Federal Institute of Technology.
« La structure donne une direction, l'humanité apporte du mouvement — ensemble, elles mènent à une véritable performance. »
Katia Van den Bremt's domaines d'expertise
Formations
Les fondamentaux de la gestion de projet
Fundamentals
2 jours
Leadership de projet
Fundamentals
3 jours
Cette formation permet aux participants de mieux comprendre leur propre style de leadership et d'améliorer leurs compétences en leadership.
Gestion du changement
Fundamentals
1 jour
Cette formation vous apprend à mobiliser les personnes et à transformer la résistance en coopération afin que les changements soient mis en œuvre avec succès.
Communication de projet
Fundamentals
2 jours
Cette formation vous apprend à prendre en main de manière proactive la communication autour de votre projet afin d'atteindre vos objectifs dans les délais impartis et avec l'adhésion de toutes les parties prenantes.
Six Sigma Green Belt Chef de projet DMAIC
Advanced
3 x 3 jours
Cette formation "Process Improvement Methodologies" Lean Six Sigma Green Belt combine l'approche rigoureuse et quantitative de Six Sigma avec la simplicité et la rapidité de Lean.
Gestion de projets avancée
Advanced
3 jours
Au cours de cette formation, nous vous apprenons à utiliser de manière pratique différents outils, basés sur les meilleures pratiques de différentes méthodologies telles que Prince2 et PMBoK.
Lean Six Sigma Yellow Belt
Fundamentals
3 jours
Cette formation vous aide à aborder les problèmes de manière structurée et à optimiser les processus inefficaces.