Samenwerking tussen Progress PME en Stanwick

Progress Project management and Engineering en Stanwick zijn een unieke samenwerking aangegaan. De eerste heeft kennis van hardware, van farmaceutische en bioprocessen, en van het uitvoeren van audits en kwaliteitstrajecten. De tweede levert expertise op het gebied van het slim inrichten van werkprocessen. Beide partijen werken met hoogwaardige professionals en zijn er op gebrand om toegevoegde waarde te leveren voor de klant. ‘Met deze samenwerking kunnen we dat nóg beter realiseren.’

‘We hebben samen één doel voor ogen: toegevoegde waarde leveren voor onze klanten in de zorg en farmaceutische sector’, vertelt Jan Provoost, algemeen directeur van Stanwick. ‘En dankzij deze samenwerking kunnen we onze klanten nu van A tot Z bedienen’, voegt Paul Linssen, oprichter en directeur van Progress-PME er aan toe. Kort nadat we elkaar zakelijk troffen, kwamen we er achter dat we dezelfde normen en waarden hanteren voor onze bedrijven, en dat we bovendien complementaire diensten en kennis in huis hebben. Een samenwerking lag voor het oprapen.‘

Onze kennis en diensten zijn complementair waardoor we op een heel breed terrein kunnen helpen en voor klanten een optimale “leancyclus” kunnen realiseren. Progress PME heeft de kennis in huis van hardware en technische processen zoals “cleanrooms”, gebouwen, luchtbehandeling en fermentatie en aseptische processen, maar ook van kwaliteit- en validatiesystemen voor de zorg- en farmaceutische sector.’

Stanwick heeft daarentegen kennis van de wijze waarop bedrijven in deze sector optimaal hun werkprocessen kunnen inrichten zodat de mens in interactie, de apparatuur, gebouwen, enzovoorts, zo goed mogelijk worden benut en ingezet. Hiertoe werken we bijvoorbeeld met de verbetermethodiek Lean Six Sigma. Één en één is in dit geval veel meer dan twee. Omdat wij met elkaar samenwerken, kunnen we de klant immers helpen om datgene dat hij nodig heeft om te kunnen produceren zo goed mogelijk af te stemmen op de werkprocessen in de organisatie. Hierdoor kan een organisatie veel efficiënter inkopen en werken. En we doen ons werk bij voorkeur zodanig dat de mensen die ermee moeten werken plezier hebben in hun werk.

Nederlands
Printer Friendly, PDF & Email