Black Belt Process Improvement
Stanwick Academy

Black Belt Process Improvement

Je wilt na het volgen van een Green Belt Six Sigma of Process Improvement Methodologies training zaken naar een hoger niveau tillen en jouw kennis van toepasbare geavanceerde statistische verdiepen? Met onderstaande technieken kan je inzoomen op lastige proces- & kwaliteitsproblemen.
Vraag uw offerte aan

Aanpak

  • Het Black Belt trainingsprogramma bestaat uit 2 werksessies van elk 3 opeenvolgende dagen.
  • Elke sessie biedt een mix van theoretische onderbouwing en praktische oefeningen.
  • Elke sessie biedt de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen met andere deelnemers.
  • Aan het einde van de opleiding wordt er een examen afgenomen. Na het behalen van een eindscore van 70% of meer krijgt de deelnemer een "Black Belt Training Certificaat".
  • Na het trainingsprogramma is het mogelijk om, na akkoord, gebruik te maken van een project coaching aanpak, bestaande uit de volgende elementen:
    • Intake gesprek om het juiste project te helpen selecteren, waardoor de kans op succes toeneemt
    • 2 coachingsessies na elke trainingssessie of ad hoc hulp bij gegevensanalyse, opzetten van DoE, opduikende problemen enz.
    • Voorbereiding en evaluatie van het project story board voor certificering.

Meer over Stanwick Academy


Wat mag je verwachten?

Wij geven inzicht in de statistische hulpmiddelen die van groot nut zijn gebleken bij het oplossen van alledaagse problemen in een industriële omgeving:

  • Bepalen of de resultaten van 2 of meer groepen (bv. machines, leveranciers, 2 controlemethoden, ...) verschillend en/of beter zijn.
  • Zoeken naar belangrijke procesvariabelen die de output en de kwaliteit van het product kunnen beïnvloeden en zelfs voorspellingen doen over de kwaliteit.
  • Experimenten uitvoeren: veel mensen die betrokken zijn bij procesverbetering voeren regelmatig tests uit. In de loop der jaren zijn "slimme" methoden zoals Design of Experiments ontwikkeld om met een beperkt aantal proeven maximaal inzicht te krijgen in de invloed van parameters en hun mogelijke interacties op de gewenste output. Met de nieuwe, revolutionaire "Definitive Screening Designs" zal u echt begrijpen wat het betekent om een maximum aan informatie te verkrijgen met een minimum aan tests.
  • De Lean toolbox gestructureerd en logisch toepassen (vermijden van cherry picking).

Programma

Programma Six Sigma

  • Herhaling van de basisstatistieken en uitgebreid met statistieken die gebruikt worden bij discrete outputs (goed-slecht situaties).
  • De hypothesetests, zowel voor continue als voor discrete outputs, worden geoefend en aangevuld met de niet-parametrische tests, die zeer nuttige alternatieven zijn voor de klassieke hypothesetests (Wilcoxon, Mann-Whitney, Kruskal-Wallis).
  • De toepassingen voor geavanceerde regressieanalyses worden toegelicht. Dit omvat de combinatie van discrete en continue inputvariabelen, de niet-lineaire regressie en de logistische regressie voor gebruik bij discrete outputs (goed-slecht situaties).
  • De Principal Component Analysis is de trigger voor Big Data analyse en wordt gebruikt in die vele gevallen waarin gewone regressie niet is toegestaan of zelfs faalt.
  • Design of Experiments (DOE), Response Surface Methodology en de topper: de nieuwe Definitive Screening Designs die de brug vormen tussen de Screening designs en Optimisation designs. Split plot Designs worden toegelicht. Deze worden gebruikt wanneer er zogenaamde Hard-to-Change factoren in het experiment voorkomen.
  • Gage R&r, een speciale DoE die wordt gebruikt om de geschiktheid van een meetsysteem te bepalen, wordt van alle geheimzinnigheid ontdaan. Ook de hier gebruikte Anova type II methode wordt toegelicht.
  • De invloed van autocorrelatie op de berekende controlegrenzen wordt uitgelegd in de geavanceerde module Statistische Procesbeheersing.

Programma Lean 

Wij geven inzicht in Lean Thinking en de Lean Tools die van groot nut zijn gebleken bij procesoptimalisatie in een industriële omgeving:

  • 5 Lean Principes en de verschillende types van verliezen.
  • Value Stream Mapping:
    • Current state
    • Manufacturing Critical Time path (MCT)
    • Design Future State
    • End-to-End value stream mapping
  • Lean toolbox: 5S, visueel management, standaard werk, OEE, Kaizen, SMED, Kanban berekenen, lijn balancering, load levelling, ...
  • Vraaganalyse (productfamilieportfolio, Glenday zeef, ABC-XYZ classificatie).
  • Geavanceerde lean toolbox: ritmewielen, S&OP, scenariodenken.
  • Grondbeginselen van factory physics en systeemdynamica.

Black Belt certificatie

Deelnemers ontvangen, na het volgen van de opleiding en het slagen voor het examen, een Black Belt Opleidingscertificaat. Indien ze een Black Belt certificaat willen behalen, dienen ze bijkomend een procesverbeteringsproject uit te voeren volgens de DMAIC-roadmap. Stanwick kan hen hierin begeleiden en na het bijwonen van de slotpresentatie van het project wordt het Black Belt certificaat uitgereikt. Aarzel niet om ons te contacteren indien je hier meer informatie over wenst.


Doelgroep

Dit programma is gericht op mensen die ervaring hebben met projecten en betrokken zijn bij de verbetering van complexe productie- of ontwerpprocessen.
Green Belt niveau is een vereiste.


Getuigenissen

“Inzicht in het praktisch toepassen, praktijkvoorbeelden zijn realistisch.”

Deelnemer

“Niet alleen bruikbaar voor Six Sigma projecten, maar vast en zeker ook in dagdagelijks leven/werk.”

Deelnemer

“Zeer open attitude van de trainers, goed ingespeeld op behoeften van de groep.”

Deelnemer

“De link naar de praktijk maakt van de statistiek een zeer interessant en handig gegeven.”

Deelnemer

“Zeker één van de betere cursussen.”

Deelnemer

“Na de Green Belt training weet je waar je aan begint in een project of waar je niet aan begint.”

Deelnemer

"Dankzij de opleiding kan ik nu tools gebruiken om mijn workload/tijd efficiënter te maken."

Deelnemer

"Goede energie, goed uitgelegd, trainer echt leuk en professioneel. echt goede balans tussen ernst en plezier. De manier waarop de training verliep was perfect. Echt een goede manier om onze "flow" te respecteren. Ze was heel flexibel en paste de training aan het publiek aan, wat niet gemakkelijk is."

Deelnemer

"Ik heb veel bijgeleerd om effectief mee aan de slag te gaan."

Deelnemer

"Zeer interactieve cursus, met ook interactie tussen de verschillende deelnemers van de training. Ons uitdagen met de oefeningen gaf mij een extra stimulans om het goed te doen."

Deelnemer

"Inzicht in het praktisch toepassen, praktijkvoorbeelden zijn realistisch.”

Deelnemer

“Na de training weet je waar je aan begint in een project, of waar je niet aan begint.”

Deelnemer

“Niet alleen bruikbaar voor Lean projecten, maar vast en zeker ook in dagdagelijks leven/werk.”

Deelnemer

“De link naar de praktijk maakt van de lean filosofie een zeer interessant en handig gegeven.”

Deelnemer

“De training is sterk toepasselijk binnen eigen werkdomein, zeer praktisch.”

Deelnemer

“Zeer open attitude van de trainers, goed ingespeeld op behoeften van de groep.”

Deelnemer

“Inzicht in het praktisch toepassen van deze methodologieën, praktijkvoorbeelden zijn realistisch.”

Deelnemer

“Niet alleen bruikbaar voor Six Sigma projecten, maar vast en zeker ook in dagdagelijks leven/werk.”

Deelnemer

“De training heeft mij overtuigd van het praktisch gebruik van statistiek.”

Deelnemer

“Zeker één van de betere cursussen.”

Deelnemer

“Na de Green Belt training weet je waar je aan begint in een project of waar je niet aan begint.”

Deelnemer

“De training is sterk toepasselijk binnen eigen werkdomein, zeer praktisch.”

Deelnemer

"Ik ben erg blij dat ik de cursus heb gevolgd, want het voegt echt waarde toe aan mijn lopende projecten."

Deelnemer

"Zeer interessante training als kapstok om te beginnen met Obeya."

Deelnemer

"Onze teamworkshop was echt verhelderend en leuk."

Deelnemer

"De tools die in de Green Belt worden aangereikt zijn nu ook voor ons veel duidelijker."

Deelnemer

"Het pallet aan aangereikte tools stelt ons nu in staat om voor vrijwel alle problemen de oorzaken te vinden en oplossingen te vinden."

Deelnemer

"Ongelooflijk hoe we met een zeer beperkt aantal testen (Design of Experiments) ons proces beter kunnen begrijpen en inzichtelijker kunnen maken."

Deelnemer

"Ongelooflijk hoe onwetend en onhandig we vóór deze training met data omgingen."

Deelnemer

"Een vak dat ik op de universiteit haatte, wordt ineens een passie en mijn belangrijkste instrument voor procesverbetering."

Deelnemer

"Als statistiek op dezelfde praktische manier werd uitgelegd in onze schoolstudie, zouden meer mensen professioneler met gegevens omgaan."

Deelnemer

“De aanpak die Stanwick ontwikkelde voor het implementeren van Performance Management is praktisch, krachtig, realistisch en met veel respect voor wat leeft op de werkvloer. Samenwerking, tussen teams en mensen, tijdens en na de implementatie staan centraal en borgen duurzame werkwijzen die continue verbetering stimuleren!”

Deelnemer

"De sterkte van Stanwick is dat zij ook de “gedragscomponent” van de projecten grondig uitwerken. Dit merk je niet alleen in de inhoud van de training, maar ook in de samenwerking. De trainers waar wij mee werken, weten heel goed aan te voelen wat de klant juist nodig heeft en wanneer. Zodra de noden duidelijk zijn, maken ze een op maat gemaakte en passende training. De bijzondere voeling met ons als klant, zorgt voor een partnership voor de toekomst. Het ontstaansverhaal van “LEAN” rond die vliegtuigen, kan iedereen die in de training zat, nog altijd boeien en navertellen."

Deelnemer

“Sterke interactie met eigen voorbeelden uit de groep.”
“Eén van de betere opleidingen dat ik al heb gevolgd. Concrete en nuttige tips.”
“Heel interessante opleiding als kapstok voor het aanpakken van projecten.”
“Ik ben heel blij dat ik de opleiding volgde want het is echt een meerwaarde voor mijn lopende projecten.”
“De theorie wordt heel praktisch toepasbaar door te werken met concrete projecten”.

Deelnemer

"Interessante inhoud op een interactieve manier gebracht. Goede oefeningen."

Deelnemer

"Als statistiek op dezelfde praktische manier werd uitgelegd in onze schoolstudie, zouden meer mensen professioneler met gegevens omgaan."
"Een vak dat ik op de universiteit haatte, wordt ineens een passie en mijn belangrijkste instrument voor procesverbetering."
"Ongelooflijk hoe onwetend en onhandig we vóór deze training met data omgingen."
"Ongelooflijk hoe we met een zeer beperkt aantal testen (Design of Experiments) ons proces beter kunnen begrijpen en inzichtelijker kunnen maken."
"Het pallet aan aangereikte tools stelt ons nu in staat om voor vrijwel alle problemen de oorzaken te vinden en oplossingen te vinden."
"De tools die in de Green Belt worden aangereikt zijn nu ook voor ons veel duidelijker."
"Het belang van statistische procesbeheersing wordt zwaar onderschat en het is niet te begrijpen dat het niet meer wordt toegepast."

Deelnemer

"Het belang van statistische procesbeheersing wordt zwaar onderschat en het is niet te begrijpen dat het niet meer wordt toegepast."

Deelnemer

“De training heeft mij inzicht gegevens om op een gestructureerde manier complexe problemen op te lossen.”

Deelnemer

“De training heeft mij inzicht gegevens om op een gestructureerde manier complexe problemen op te lossen.”

Deelnemer

“Binnen onze organisatie zijn we ervan overtuigd dat de principes van Lean Manufacturing en Continuous Improvement de basis vormen om verliezen in performantie te begrijpen en aan te pakken. En om deze overtuiging in praktische verbeterprojecten te kunnen omzetten, hebben we bij Stanwick aangeklopt omdat zij opleidingen konden geven specifiek op maat van onze business. Bij elk element van een Lean productiesysteem kon Stanwick verschillende heel concrete en herkenbare voorbeelden aanhalen om de theorie te verduidelijken. Hierdoor hebben 8 deelnemers uit verschillende departementen, met nieuwe inzichten en veel enthousiasme, een Lean Project succesvol voltooid. Tijdens deze training en tijdens de implementatie van de projecten, werden de deelnemers verplicht om op een andere manier te kijken naar de organisatie en processen binnen hun specifieke afdeling en de link naar andere afdelingen. We merken nu een hecht team dat sterker is geworden in het (h)erkennen van verliezen en in het benoemen van flows binnen manufacturing. Via deze aanpak zijn verbeteringen aangebracht aan processen die anders niet in vraag werden gesteld. We kunnen dan ook aantonen dat deze opleiding de investering meer dan overtroffen heeft. Het is nu aan ons om deze verbetercultuur verder te laten groeien in ons bedrijf.”

Deelnemer

"Het Stanwick team heeft mijn HR team voorzien van uitstekende training, coaching en serieuze uitdagingen in de analyse van onze HR processen. Op deze manier kan het HR team verdere stappen zetten in het realiseren van haar missie om competent, performant en geëngageerd personeel op een efficiënte en klantgerichte manier ter beschikking te stellen van onze klant."

Deelnemer

“Binnen onze organisatie zijn we ervan overtuigd dat de principes van Lean Manufacturing en Continuous Improvement de basis vormen om verliezen in performantie te begrijpen en aan te pakken. En om deze overtuiging in praktische verbeterprojecten te kunnen omzetten, hebben we bij Stanwick aangeklopt omdat zij opleidingen konden geven specifiek op maat van onze business. Bij elk element van een Lean productiesysteem kon Stanwick verschillende heel concrete en herkenbare voorbeelden aanhalen om de theorie te verduidelijken. Hierdoor hebben 8 deelnemers uit verschillende departementen, met nieuwe inzichten en veel enthousiasme, een Lean Project succesvol voltooid. Tijdens deze training en tijdens de implementatie van de projecten, werden de deelnemers verplicht om op een andere manier te kijken naar de organisatie en processen binnen hun specifieke afdeling en de link naar andere afdelingen. We merken nu een hecht team dat sterker is geworden in het (h)erkennen van verliezen en in het benoemen van flows binnen manufacturing. Via deze aanpak zijn verbeteringen aangebracht aan processen die anders niet in vraag werden gesteld. We kunnen dan ook aantonen dat deze opleiding de investering meer dan overtroffen heeft. Het is nu aan ons om deze verbetercultuur verder te laten groeien in ons bedrijf.”

Deelnemer

“De training heeft mij inzicht gegeven om op een gestructureerde manier complexe problemen op te lossen.”

Deelnemer

“Na een introductiespel om iedereen onder te dompelen in de Obeya-mindset en het bepalen van de juiste KPI’s door de werkgroepen, waren we klaar om echt van start te gaan. Inmiddels is Obeya op verschillende niveaus binnen bijna de hele organisatie uitgerold en zien we de meerwaarde duidelijk.”

Deelnemer

"Sterke interactie met eigen voorbeelden uit de groep."

Deelnemer

“Op een interactieve en speelse wijze leer je heel duidelijk de fundamenten van Obeya”

Deelnemer

"Theorie wordt heel praktisch door met echte projecten te werken."

Deelnemer

"Zeer interessante en verrijkende ervaring!"

Deelnemer

“De training is sterk toepasselijk binnen eigen werkdomein, zeer praktisch.”

Deelnemer

"Interessante inhoud op een interactieve manier gebracht. Goede oefeningen.”

Deelnemer

Heeft u nog vragen?
We helpen u graag verder.
Contacteer ons
termijn

2 x 3 dagen

locatie

Hybride

niveau

Advanced

contact

info@stanwick.be

Vraag uw offerte aan downloadDownload de infobrochure
a

Breng expertise naar jouw organisatie

Onze trainingen spelen maximaal in op de bedrijfscontext en specifieke werksituatie van de deelnemers. De geïntroduceerde kennis, modellen en technieken zijn direct toepasbaar in de praktijk.

Meer over Stanwick Academy