Leadership de projet

Groupe cible

Cette formation est idéale pour les chefs de projet, les membres d'équipe et les managers qui ont déjà une certaine expérience du travail par projet et qui souhaitent approfondir et professionnaliser leur approche.

Elle s'adresse aux professionnels qui :

• Dirigent ou coordonnent régulièrement des projets au sein de leur organisation ;
• Souhaitent évoluer vers une approche de projet uniforme et stratégiquement coordonnée ;
• Recherchent des outils et des méthodologies pratiques tels que Prince2 et PMBoK pour gérer leurs projets plus efficacement ;
• Souhaitent mieux maîtriser la dynamique d'équipe, la prise de décision et la gestion du changement dans le cadre de projets ;
• Souhaitent adapter leur style de leadership à la maturité de leur équipe de projet.

La formation est particulièrement utile pour les organisations qui visent l'excellence de projets et souhaitent renforcer le lien entre la stratégie et la mise en œuvre grâce à un PMO professionnel.

Notre approche

• Nous combinons des concepts théoriques avec des exemples pratiques, des études de cas et des activités interactives afin d’améliorer l'expérience d'apprentissage.
• Cette formation se compose de 3 jours de formation, de préférence répartis en 2+1. 
• Les participants apportent leurs propres cas. Entre les sessions, les connaissances acquises peuvent être mises en pratique afin d'approfondir la compréhension des techniques théoriques.
• La formation offre la possibilité d'échanger des expériences avec d'autres participants.
• L'expérience d'apprentissage est soutenue et améliorée par une plateforme d'apprentissage en ligne.
• Un certificat de formation peut être délivré.

En savoir plus sur Stanwick Academy

À quoi pouvez-vous vous attendre ?

Comprendre le rôle d'un chef de projet :

• Examiner les responsabilités, les qualités et les compétences d'un chef de projet efficace
• Apprendre à adapter les styles de leadership en fonction des exigences du projet et de la dynamique de l'équipe

Apprendre des stratégies pour créer une équipe efficace :

• Construire des équipes de projet performantes, encourager la collaboration et assurer des lignes de communication ouvertes pour accroître la productivité et l'engagement
• Motiver les membres de l'équipe de projet, définir des attentes claires, donner un retour constructif et gérer les performances afin de maximiser les contributions individuelles et collectives
• Gérer les difficultés de la collaboration à distance

Améliorer les compétences en communication efficace :

• Analyse et gestion des parties prenantes tout au long du cycle de vie du projet
• Créer un engagement dans et autour du projet grâce à une bonne communication
• Mener des conversations difficiles ou gérer les conflits dans et autour du projet

Programme

Leadership de projet

• Styles de leadership et adaptabilité situationnelle
• Rôles d'un chef de projet

Gérer une équipe de projet

• Rôles et responsabilités clairs dans un environnement de projet (contrat social)
• Composer une équipe de projet (FRY)
• Organiser des réunions d'équipe de projet efficaces
• Gérer l'évolution d'une équipe de projet (Tuckman)
• Gérer les différentes personnalités au sein de l'équipe de projet (rôles d'équipe Belbin - y compris évaluation certifiée)

Gérer les parties prenantes du projet

• Analyse des parties prenantes
• Gestion des parties prenantes
• Créer de l'engagement dans et autour des projets
• Gérer le changement dans les projets (y compris les modifications de périmètre)
• Gérer la résistance dans les projets

Communication dans et autour des projets

• Gestion et résolution des conflits
• Diriger des équipes de projet virtuelles et des équipes de projet à distance