Maintenance Excellence

Doelgroep

Deze training richt zich op:

• Maintenance Managers & Engineers
• Production Managers & Supervisors
• Continuous Improvement Managers & Operational Excellence Leads
• TPM-coördinatoren
• Plant Managers

Onze aanpak

• De TPM trainingsmodule bestaat uit 3 opeenvolgende dagen.
• Deze training biedt een mix van theoretische onderbouwing en praktische oefeningen en biedt de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen met andere deelnemers.
• Na het trainingsprogramma is het mogelijk om, na akkoord, een coachingtraject op te starten waarin Stanwick de implementatie van TPM mee helpt begeleiden.

Meer over Stanwick Academy

Wat mag je verwachten?

Deze training biedt inzicht in Total Productive Maintenance als een end-to-end verbeteraanpak voor organisaties die de performantie van hun installaties structureel willen verhogen. 

Het doel is om installaties betrouwbaar te laten draaien wanneer dat nodig is, te laten presteren zoals verwacht en daarbij te bouwen aan een gedeelde verantwoordelijkheid tussen productie en maintenance. 

De aangereikte methodologie en praktische handvaten hebben een bewezen impact op diverse uitdagingen binnen de industrie:

• Verbetering van de OEE (tot > 20%) door eliminatie van de 6 grote verliezen
• Reductie van de MTTR (>25%) via gestandaardiseerde werkvoorbereiding en interventies
• Minder ad-hoc brandjes blussen door structurele root cause problem solving en gepland onderhoud
• Significante reductie van onderhoudskosten door de verschuiving van correctief naar preventief en predictief onderhoud

Daarnaast biedt deze training antwoorden op vragen als:

• Hoe verhoog ik de betrouwbaarheid van mijn installaties?
• Hoe plan en organiseer ik onderhoud efficiënter?
• Hoe implementeer ik autonoom onderhoud op de werkvloer?
• Hoe verbeter ik de samenwerking tussen productie en maintenance?
• Hoe bouw ik een TPM-roadmap op en implementeer ik die in de praktijk?

Programma

De training is modulair opgebouwd en focust op volgende domeinen: 

• Fundament & performance inzicht:
  • TPM principes, OEE en de 6 grote verliezen als basis voor het identificeren van equipmentverliezen
• TPM-pijlers in de praktijk
  • Autonomous Maintenance, Planned Maintenance en Focused Improvement toegepast op de werkvloer
• Tools & concepten:
  • Root cause analysis (5x Why, Ishikawa…), FMEA, Maintenance KPI’s (MTBF, MTTR, schedule to compliance, …) enz.
• Implementatie & roadmap:
  • TPM-maturiteitscan, gap-analyse, ontwerp van een gefaseerde roadmap, definitie van pilootgebieden, implementatieplan, governance & borging 
• Bouwen aan een TPM-cultuur:
  • Rollen & verantwoordelijkheden binnen een TPM-organisatie, ontwikkeling van competenties & skills en performance management met KPI-gedreven beslissingen 

Daarnaast gaan we dieper in op volgende thema’s:

• Randvoorwaarden en richtlijnen voor een succesvolle implementatie van TPM
• Veelvoorkomende valkuilen tijdens TPM-trajecten
• Quality Maintenance en de ambitie van nul defecten
• Kernprincipes van Early Equipment Management