Start to Lead
Dat roept heel wat vragen op. Hoe vind je je plek als leider? Hoe pas je je aanpak aan verschillende mensen en situaties aan? Hoe geef je feedback? Wat doe je wanneer een gesprek moeilijk wordt? En hoe zorg je ervoor dat je team verantwoordelijkheid neemt zonder dat jij alles zelf moet oplossen?
In deze tweedaagse opleiding krijg je een aantal essentiële inzichten en praktische modellen aangereikt die je helpen om steviger in je nieuwe rol te staan.
Geen overload aan theorie, maar herkenbare situaties, eenvoudige kapstokken en veel ruimte om te oefenen en uit te wisselen.
Dit is een in-company opleidingDoelgroep
Deze opleiding richt zich tot first time leaders: mensen die recent een leidinggevende rol hebben opgenomen of zich voorbereiden op hun eerste leiderschapsrol.
Denk aan:
- Nieuwe leidinggevenden en teamleaders
- Coördinatoren met verantwoordelijkheid voor anderen
- Projectleiders die mensen moeten meenemen zonder altijd hiërarchische verantwoordelijkheid te hebben
- Professionals die een eerste stap zetten richting people management
Er is geen voorafgaande leiderschapsopleiding nodig.
Onze aanpak
- Deze opleiding is bewust praktisch en interactief.
- We combineren korte theoretische inzichten met oefeningen, reflectie, cases en uitwisseling. Modellen zijn voor ons geen doel op zich. Ze helpen je vooral om situaties beter te begrijpen en geven je een houvast wanneer je als nieuwe leider even niet weet wat te doen.
- Je krijgt de kans om te proeven van verschillende leiderschapsmodellen, ermee te experimenteren en te ontdekken welke aanpak in welke situatie werkt.
- Je hoeft dus niet na twee dagen de perfecte leider te zijn. Wel willen we dat je naar huis gaat met meer inzicht, meer houvast en meer vertrouwen om je leiderschapsrol verder vorm te geven.
Over de opleiding
Goed leiderschap leer je niet in twee dagen. Maar je kunt in twee dagen wél een stevige basis leggen.
Tijdens deze opleiding maak je kennis met een selectie van basismodellen rond leiderschap, communicatie, coaching en samenwerking. We gebruiken ze als kapstokken om naar je eigen praktijk te kijken.
Je ontdekt wat bij jou past, probeert verschillende aanpakken uit en leert bewuster kiezen hoe je als leider reageert.
De opleiding is breed opgevat en niet gekoppeld aan een specifieke sector of werkomgeving. De situaties verschillen, maar de basisvragen van nieuwe leiders zijn vaak verrassend herkenbaar.
Wat mag je verwachten?
Na deze tweedaagse heb je geen rugzak vol theorie, maar wel een aantal bruikbare kapstokken om bewuster leiding te geven.
Je krijgt meer inzicht in:
- Wat er verandert wanneer je de stap naar leiderschap zet
- Je eigen voorkeursstijl en de impact daarvan op anderen
- Hoe je je leiderschapsstijl afstemt op persoon en situatie
- Hoe je duidelijke en constructieve feedback geeft
- Hoe je moeilijke of spannende gesprekken aanpakt
- Hoe je door coaching eigenaarschap bij anderen stimuleert
- Wat teams nodig hebben om goed te kunnen samenwerken
- Hoe je ook onder druk bewust in je leiderschapsrol blijft staan
We vertrekken zoveel mogelijk vanuit herkenbare situaties en cases van de deelnemers. Je leert dus niet alleen van de trainer, maar ook van elkaar.
Programma
Dag 1 – Je plek vinden als leider
Van expert of collega naar leider
We starten bij de basis: wat betekent het eigenlijk om leiding te geven? Je onderzoekt je nieuwe rol, je eigen voorkeuren en de verschillende manieren waarop je mensen kunt aansturen.
We werken onder andere rond:
- De rol en verantwoordelijkheden van een leider
- De switch van zelf doen naar anderen laten groeien
- Leiderschapsstijlen
- Situationeel leiderschap: niet iedereen heeft hetzelfde van jou nodig
- Je eigen sterktes en valkuilen als leider
- Omgaan met druk en veerkracht in je leiderschapsrol
Centrale vraag: Wie wil en moet ik zijn als leider?
Dag 2 – Mensen meenemen en laten groeien
Van goede intenties naar leiderschap in de praktijk
Op dag twee verschuiven we de aandacht naar de interactie met anderen. Want leiderschap wordt vooral zichtbaar in de gesprekken die je voert en in hoe je met je team omgaat.
We werken onder andere rond:
- Helder communiceren en verwachtingen uitspreken
- Feedback geven én ontvangen
- Moeilijke gesprekken niet uit de weg gaan
- Coachen: vragen stellen in plaats van oplossingen overnemen
- Omgaan met weerstand
- Eigenaarschap en verantwoordelijkheid stimuleren
- De basis van sterke teams en samenwerking
We sluiten af met de vertaalslag naar je eigen praktijk: wat ga jij anders doen wanneer je opnieuw aan het werk gaat?
Centrale vraag: Hoe help ik anderen om verantwoordelijkheid te nemen, te groeien en samen resultaat te boeken?
Trainers
We helpen u graag verder.
2 dagen
Hybride (face2face - remote)
Fundamentals
Verdiep je kennis
Breng expertise naar jouw organisatie
Onze trainingen spelen maximaal in op de bedrijfscontext en specifieke werksituatie van de deelnemers. De geïntroduceerde kennis, modellen en technieken zijn direct toepasbaar in de praktijk.