Stanwick AcademyVerandering leiden
In deze opleiding kijken we niet alleen naar hoe verandering werkt, maar vooral naar wat jouw rol is als leider.
Hoe neem je mensen mee?
Hoe blijf je helder en standvastig wanneer weerstand blijft terugkomen?
En hoe zorg je ervoor dat je zelf overeind blijft in een context van voortdurende verandering?
Deze opleiding vertrekt vanuit de overtuiging dat leidinggevenden de sleutel zijn tot duurzame verandering — niet door alles op te lossen, maar door richting, veiligheid en betekenis te bieden.
Doelgroep
Deze opleiding is er voor leidinggevenden die verandering niet alleen willen managen, maar vooral willen dragen.
- Teamleaders, supervisors en coördinatoren
- Project- en people managers die verandering begeleiden
- Leidinggevenden uit alle sectoren die hun impact in verandering willen versterken
Onze aanpak
Deze 2-daagse opleiding combineert:
- heldere modellen
- herkenbare praktijksituaties
- reflectie en ervaringsgerichte oefeningen
- concrete vertaling naar jouw eigen context
Onze ervaren trainers zorgen voor verdieping en begeleiding, zowel tijdens de training als via ons online leerplatform.
Wat mag je verwachten?
Tijdens deze 2-daagse opleiding:
- krijg je inzicht in jouw rol en invloed als leider in verandering
- leer je teams meenemen door helderheid te brengen in wat verandert (en wat niet)
- werk je met het 4-kamermodel om verandering bespreekbaar en hanteerbaar te maken
- oefen je met gesprekken rond weerstand, emoties en onzekerheid
- sta je stil bij je eigen veerkracht, stress en grenzen
- vertaal je inzichten naar concrete acties voor jouw werkomgeving
Je stapt buiten met:
- meer stevigheid en zelfvertrouwen in verandercontexten
- praktische tools om teams te begeleiden doorheen verandering
- een beter begrip van weerstand (bij jezelf en anderen)
- handvaten om verandering vol te houden, ook op lange termijn
Programma
Onze agenda ziet er als volgt uit:
Dag 1 – Verandering begrijpen en vertalen
- Verandering bekeken vanuit leiderschap
- De unieke positie van de leidinggevende tussen strategie en praktijk
- Van “beslissing” naar verhaal: verandering vertalen naar je team (Why?)
- Stakeholders, beïnvloeding en draagvlak creëren
- Het 4-kamermodel: teams meenemen door betekenis, structuur, relatie en ruimte
Dag 2 – Verandering dragen
- De menselijke kant van verandering: emoties, weerstand en verlies (verandercurve)
- Omgaan met weerstand zonder in strijd te gaan
- Moeilijke gesprekken voeren in verandercontext
- Jezelf als instrument: veerkracht, stress en energie bewaken
- Verandering borgen in gedrag en dagelijkse realiteit
- Reflectie en intervisie op eigen cases
Waarom kiezen voor deze opleiding?
Omdat verandering pas werkt als leiders zich zichtbaar, menselijk en standvastig tonen.
Na deze opleiding beschik je niet alleen over inzichten en tools, maar vooral over meer impact in hoe jij verandering belichaamt.
Twijfel je of deze opleiding aansluit bij jouw context? Neem gerust contact op met 1 van onze trainers. We denken graag met je mee!
Trainers
We helpen u graag verder.
2 dagen
Hybride (face2face - remote)
Fundamentals
Breng expertise naar jouw organisatie
Onze trainingen spelen maximaal in op de bedrijfscontext en specifieke werksituatie van de deelnemers. De geïntroduceerde kennis, modellen en technieken zijn direct toepasbaar in de praktijk.
