Advanced Project Management
Aanpak
- Deze opleiding bestaat uit 3 opleidingsdagen, bij voorkeur 2+1 ingedeeld.
- De opleiding biedt een mix van theoretische onderbouw en praktische oefeningen.
- Elke deelnemer dient over een project te beschikken om het geleerde op toe te passen.
- We gaan concreet aan de slag met de projecten van de deelnemers.
- De opleiding biedt de mogelijkheid tot ervaringsuitwisseling met andere deelnemers.
- De leerervaring wordt ondersteund en versterkt door het gebruik van een online leerplatform.
- Een opleidingscertificaat kan voorzien worden.
Wat mag je verwachten?
Geavanceerde planningstechnieken:
- Plannen van een project via Mindmapping
- Budgettering op basis van WBS/mijlpalenplan
- Network Scheduling technieken
Aansturen van een projectteam:
- Bouwen aan een projectteam (FRY)
- Organiseren van efficiënte projectteammeetings
- Beheren van de evolutie in een projectteam (Tuckman)
- Omgaan met de verschillende persoonlijkheden in het projectteam (teamrollen van Belbin, incl. gecertificeerd assessment)
Beheren van projectstakeholders:
- Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden in een projectomgeving (sociaal contract)
- Stakeholderanalyse
- Stakeholdermanagement
- Communicatie in en rond projecten
- Creëren van commitment in en rond projecten
- Omgaan met verandering in projecten (incl. scope changes)
- Omgaan met weerstand in projecten
Projectleiderschap:
- Projectmanager = technische expert?
- Situationeel projectleiderschap: aanpassen van jouw leiderschapsstijl aan de maturiteit van het projectteam
Programma
Ideefase:
- Elevator’s pitch
- Project Excellence filosofie
- Project Portfolio Management
Definitiefase:
- Afbakening van een project met de projectdriehoek
- Inhoud van het project charter
- Verschillende rollen in een project
- Sociaal contract tussen projectleider en opdrachtgever
- Stakeholderanalyse & communicatiplan
- Risico analyse & -opvolging
Planningsfase:
- Work Breakdown Structure
- Mijlpalenplanning
- Activiteitenplanning
- Rolling wave planning
Uitvoeringsfase:
- Aansturen van het projectteam
- Creëren van commitment
- Efficiënte projectteammeetings
- Kick-off meeting
- Leerstop
- Besluitvorming in team (consultatieve besluitvorming)
- Omgaan met verandering
- Omgaan met weerstand
Opvolging & bijsturing:
- Scope changes
- Leerstop
- Statusrapport
Transfer & afsluitfase:
- Projectnazorg
- Projectevaluatie
Doelgroep
- Communicatie in en rond projecten
- Creëren van commitment in en rond projecten
- Omgaan met verandering in projecten (incl. scope changes)
- Omgaan met weerstand in projecten
Getuigenissen
We helpen u graag verder.
3 dagen
Hybride
Advanced
Breng expertise naar jouw organisatie
Onze trainingen spelen maximaal in op de bedrijfscontext en specifieke werksituatie van de deelnemers. De geïntroduceerde kennis, modellen en technieken zijn direct toepasbaar in de praktijk.