Advanced Project Management

Aanpak

• Deze opleiding bestaat uit 3 opleidingsdagen, bij voorkeur 2+1 ingedeeld.
• De opleiding biedt een mix van theoretische onderbouw en praktische oefeningen.
• Elke deelnemer dient over een project te beschikken om het geleerde op toe te passen.
• We gaan concreet aan de slag met de projecten van de deelnemers.
• De opleiding biedt de mogelijkheid tot ervaringsuitwisseling met andere deelnemers.
• De leerervaring wordt ondersteund en versterkt door het gebruik van een online leerplatform.
• Een opleidingscertificaat kan voorzien worden.

Meer over Stanwick Academy

Wat mag je verwachten?

Geavanceerde planningstechnieken:

• Plannen van een project via Mindmapping
• Budgettering op basis van WBS/mijlpalenplan
• Network Scheduling technieken

Aansturen van een projectteam:

• Bouwen aan een projectteam (FRY)
• Organiseren van efficiënte projectteammeetings
• Beheren van de evolutie in een projectteam (Tuckman)
• Omgaan met de verschillende persoonlijkheden in het projectteam (teamrollen van Belbin, incl. gecertificeerd assessment)

Beheren van projectstakeholders:

• Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden in een projectomgeving (sociaal contract)
• Stakeholderanalyse
• Stakeholdermanagement
• Communicatie in en rond projecten
• Creëren van commitment in en rond projecten
• Omgaan met verandering in projecten (incl. scope changes)
• Omgaan met weerstand in projecten

Projectleiderschap:

• Projectmanager = technische expert?
• Situationeel projectleiderschap: aanpassen van jouw leiderschapsstijl aan de maturiteit van het projectteam

Programma

Ideefase:

• Elevator’s pitch
• Project Excellence filosofie
• Project Portfolio Management

Definitiefase:

• Afbakening van een project met de projectdriehoek
• Inhoud van het project charter
• Verschillende rollen in een project
• Sociaal contract tussen projectleider en opdrachtgever
• Stakeholderanalyse & communicatiplan
• Risico analyse & -opvolging

Planningsfase:

• Work Breakdown Structure
• Mijlpalenplanning
• Activiteitenplanning
• Rolling wave planning

Uitvoeringsfase:

• Aansturen van het projectteam
• Creëren van commitment
• Efficiënte projectteammeetings
  • Kick-off meeting
  • Leerstop
  • Besluitvorming in team (consultatieve besluitvorming)
• Omgaan met verandering
• Omgaan met weerstand

Opvolging & bijsturing:

• Scope changes
• Leerstop
• Statusrapport

Transfer & afsluitfase:

• Projectnazorg
• Projectevaluatie

Doelgroep

• Communicatie in en rond projecten
• Creëren van commitment in en rond projecten
• Omgaan met verandering in projecten (incl. scope changes)
• Omgaan met weerstand in projecten