Fundamentals in Project Management
Aanpak
- Deze opleiding bestaat uit 2 (al dan niet opeenvolgende) opleidingsdagen.
- De opleiding biedt een mix van theoretische onderbouw en praktische oefeningen.
- Elke deelnemer dient bij voorkeur over een project te beschikken als projectleider of projectteamlid.
- De opleiding biedt de mogelijkheid tot ervaringsuitwisseling met andere deelnemers.
- De leerervaring wordt ondersteund en versterkt door het gebruik van een online leerplatform.
- Een opleidingscertificaat kan voorzien worden.
Wat mag je verwachten?
- Gestructureerd werken
- De PDCA-methode
- Afbakenen van opdrachten (inhoud + rollen & verantwoordelijkheden)
- WBS = Work Breakdown Structure: inzicht creëren in werkvolume
- Introductie tot Project Management
- Positioneren van Project Management (naast PDCA)
- Definitie van een ‘Project’
- Project Management Proces Flow
- Basisvaardigheden in Project Management
- Opmaken van een Project Charter
- Plannen van een Project: Mijlpalenplanning
- Risico Management in projecten
- Opvolgen en bijsturen van projecten
- Project nazorg en afsluiten van projecten
Programma
Definitiefase:
- Afbakening van een project met de projectdriehoek
- Inhoud van het Project charter
- Sociaal Contract tussen projectleider en opdrachtgever
- Risico Analyse
Planningsfase:
- Work Breakdown Structure
- Mijlpalenplanning
- Activiteitenplanning
Uitvoeringsfase + opvolging & bijsturing:
- Leerstop
- Status rapport
Transfer & afsluitfase:
- Projectnazorg
- Projectevaluatie
Getuigenissen
We helpen u graag verder.
2 dagen
Hybride
Fundamentals
Breng expertise naar jouw organisatie
Onze trainingen spelen maximaal in op de bedrijfscontext en specifieke werksituatie van de deelnemers. De geïntroduceerde kennis, modellen en technieken zijn direct toepasbaar in de praktijk.