Professionele projectmanagers hebben nood aan professionele ondersteuning. Het Project / Programma / Portfolio Management Office (PMO) is hierop het enige echte antwoord.
Senior management consultant, begeleidt bedrijven op het gebied van change management, toepassen van lean in transactionele processen, Project Management, team- en leiderschapsontwikkeling, organisatie-ontwerp en het door vertalen van strategie naar initiatieven en het (management)team. Zij heeft ervaring in het implementeren van doorbraakinitiatieven, het tot stand brengen van een cultuurverandering, het faciliteren van team workshops en het trainen en begeleiden van management teams. Zij behaalde het diploma Farmaceutische Wetenschappen en doctor in de Farmaceutische Wetenschappen aan de Universiteit Gent, aangevuld met Lean Black Belt en executive masterclass marketing and sales en advanced management program (Vlerick Management School). Zij heeft ervaring als business unit manager en directeur in wetenschappelijke sectoren (farmaceutica, voeding, laboratorium).
"Dosering is key."
Lies Vanhee's expertisegebieden
Opleidingen
In deze opleiding leren we op een praktische manier verschillende tools toe te passen, gebaseerd op de best practices van verschillende methodieken als Prince2 en PMBoK.
Deze opleiding is ideaal om deelnemers meer bekend te maken met projecten en projectmatig werken.
Leer hoe je portfolioprestaties kan beoordelen, risico's en kansen kan analyseren en de toewijzing van middelen kan optimaliseren.