Project en Portfoliomanagement

Doelgroep

Deze opleiding is ideaal voor projectleiders, teamleden en managers die al enige ervaring hebben met projectmatig werken en hun aanpak willen verdiepen en professionaliseren.

Ze richt zich op professionals die:

• Regelmatig projecten leiden of coördineren binnen hun organisatie
• Willen evolueren naar een uniforme en strategisch afgestemde projectaanpak
• Op zoek zijn naar praktische tools en methodieken zoals Prince2 en PMBoK om hun projecten efficiënter te beheren
• Meer grip willen krijgen op teamdynamiek, besluitvorming en veranderingsmanagement binnen projecten
• Hun leiderschapsstijl willen afstemmen op de maturiteit van hun projectteam

De opleiding is bijzonder waardevol voor organisaties die streven naar project excellence en een sterkere link willen leggen tussen strategie en uitvoering via een professioneel PMO.

Onze aanpak

• We combineren theoretische concepten met praktijkvoorbeelden, casestudies en interactieve activiteiten om de leerervaring te verbeteren.
• Deze training bestaat uit 2 trainingsdagen.
• Deelnemers brengen hun eigen cases mee.
• De training biedt de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen met andere deelnemers.
• De leerervaring wordt ondersteund en verbeterd door een online leerplatform.
• Een trainingscertificaat kan worden verstrekt.

Meer over Stanwick Academy

Wat mag je verwachten?

Basiskennis Portfoliomanagement:

• Leer hoe je portfolioprestaties kan beoordelen, risico's en kansen kan analyseren en de toewijzing van middelen kan optimaliseren
• De vaardigheden verwerven om weloverwogen investeringsbeslissingen te nemen en projecten te prioriteren op basis van strategische doelstellingen

Effectief portfoliobeheer ontwikkelen:

• Ontdek de belangrijkste elementen van portfoliobeheer en stel robuuste kaders op voor besluitvorming en verantwoording
• Leer hoe je projectportfolio's kan afstemmen op bedrijfsdoelstellingen, duidelijke portfoliomaatstaven kan definiëren en effectieve communicatiekanalen kan opzetten
• Verkrijg de tools om transparantie te garanderen, het gebruik van middelen te optimaliseren en de waarde van het portfolio te maximaliseren

Programma

• Wat is portfolio & projectmanagement?
• Het portfoliomanagementproces
• Portfolioplanning:
  • Voorstellen identificeren en categoriseren
  • Voorstellen documenteren
  • Voorstellen evalueren en prioriteren
  • De portfolio in evenwicht brengen
  • Programma's en projecten autoriseren
• Prioriteren van projecten:
  • Multi-criteria-model
  • Financiële beoordeling
  • Capaciteitsplanning
• Uitvoering van de portfolio:
  • Follow-up van het projectportfolio
  • KPI's voor de portfolio en dashboarding
  • Portfolio-evaluatievergaderingen
  • Beheer van portfoliorisico's
• Rollen en verantwoordelijkheden in portfoliomanagement
• Projectportfoliocommunicatie:
  • Stakeholderanalyse en -management
  • Een portfoliocommunicatieplan maken