Stanwick AcademyFundamentals in Projectmanagement
Deze opleiding is ideaal om deelnemers meer bekend te maken met projecten en projectmatig werken. Wat is überhaupt een project en hoe kan je het gestructureerd(er) aanpakken? Hoe ga je aan de slag met de planning en hoe ga je om met stakeholders, risico’s en het correct opvolgen van je project? Deelnemers stappen buiten met concrete en pragmatische tools om meteen toe te passen in hun dagelijkse werking en meer projectmatig te werk te gaan.
Doelgroep
Deze opleiding is ideaal voor projectleiders, teamleden en managers die al enige ervaring hebben met projectmatig werken en hun aanpak willen verdiepen en professionaliseren.
Ze richt zich op professionals die:
- regelmatig projecten leiden of coördineren binnen hun organisatie
- willen evolueren naar een uniforme en strategisch afgestemde projectaanpak
- op zoek zijn naar praktische tools en methodieken zoals Prince2 en PMBoK om hun projecten efficiënter te beheren
- meer grip willen krijgen op teamdynamiek, besluitvorming en veranderingsmanagement binnen projecten
- hun leiderschapsstijl willen afstemmen op de maturiteit van hun projectteam
De opleiding is bijzonder waardevol voor organisaties die streven naar project excellence en een sterkere link willen leggen tussen strategie en uitvoering via een professioneel PMO.
Onze aanpak
- Deze opleiding bestaat uit 2 (al dan niet opeenvolgende) opleidingsdagen.
- De opleiding biedt een mix van theoretische onderbouw en praktische oefeningen.
- Elke deelnemer dient bij voorkeur over een project te beschikken als projectleider of projectteamlid.
- De opleiding biedt de mogelijkheid tot ervaringsuitwisseling met andere deelnemers.
- De leerervaring wordt ondersteund en versterkt door het gebruik van een online leerplatform.
- Een opleidingscertificaat kan voorzien worden.
Wat mag je verwachten?
- Gestructureerd werken
- De PDCA-methode
- Afbakenen van opdrachten (inhoud + rollen & verantwoordelijkheden)
- WBS = Work Breakdown Structure: inzicht creëren in werkvolume
- Introductie tot projectmanagement
- Positioneren van rojectmanagement (naast PDCA)
- Definitie van een ‘Project’
- Projectmanagement Proces Flow
- Basisvaardigheden in projectmanagement
- Opmaken van een project charter
- Plannen van een project: mijlpalenplanning
- Risicomanagement in projecten
- Opvolgen en bijsturen van projecten
- Projectnazorg en afsluiten van projecten
Programma
Definitiefase:
- Afbakening van een project met de projectdriehoek
- Inhoud van het project charter
- Sociaal contract tussen projectleider en opdrachtgever
- Risicoanalyse
Planningsfase:
- Work Breakdown Structure
- Mijlpalenplanning
- Activiteitenplanning
Uitvoeringsfase + opvolging & bijsturing:
- Leerstop
- Statusrapport
Transfer & afsluitfase:
- Projectnazorg
- Projectevaluatie
Trainers
Getuigenissen
Video
Klanten binnen dit domein
Heeft u nog vragen?
We helpen u graag verder.
Contacteer ons
We helpen u graag verder.
termijn
2 dagen
locatie
Hybride (face2face - remote)
niveau
Fundamentals
contact
Vraag uw offerte aan
Download de infobrochure
Breng expertise naar jouw organisatie
Onze trainingen spelen maximaal in op de bedrijfscontext en specifieke werksituatie van de deelnemers. De geïntroduceerde kennis, modellen en technieken zijn direct toepasbaar in de praktijk.
