Context
Veel projecten behalen niet de gewenste resultaten door een ontoereikende communicatie, ondanks de kennis en ondersteuning van de organisatie. Door miscommunicatie, ongeïnspireerde projectmeetings, mensen die niet op de hoogte zijn, … verliest een project snelheid en impact. Efficiënte en inspirerende communicatie over en binnen een project is dan ook de sleutel tot het creëren van betrokkenheid.
Na het volgen van deze training ben je in staat om proactief je projectcommunicatie in handen te nemen en zo je projectdoelen tijdig en met buy-in van alle betrokkenen te halen.
Onze aanpak
Tijdens een tweedaagse opleiding gaan we grondig in op communicatie met projectteamleden en projectstakeholders.
Onze aanpak combineert theoretische kennis met praktijkvoorbeelden, interactieve activiteiten en casestudies om een diepgaande leerervaring te bieden. Onze ervaren trainers zorgen voor verdieping en begeleiding, zowel tijdens de training als via ons online leerplatform.
Programma
Dag 1: Communiceren binnen je project:
- Het project charter als communicatietool
- Rollen in een project en interactie tussen de projectleider en -sponsor
- Effectieve projectmeetings en meeting facilitatie
- Feedback geven aan en omgaan met projectteamleden
- Creëren van betrokkenheid in projecten
Dag 2: Communiceren over je project:
- Stakeholder management en communicatieplan
- Crisiscommunicatie en het omgaan met conflicten
- Projectrapportage
- Het creëren en geven van inspirerende presentaties over je project
Na het volgen van deze training kan je de harde en zachte communicatietools juist inzetten, om zo het communicatieproces van je projecten nog beter te sturen. De verbeterde interactie met je teamleden en stakeholders zorgt ervoor dat je projectdoelen snel en efficiënt gehaald worden.
