Lean Manufacturing

Context

Lean Manufacturing is vandaag de dag van cruciaal belang voor organisaties om concurrerend te blijven in een dynamische markt. Door het implementeren van lean principes kunnen bedrijven hun productieproces stroomlijnen, kosten verlagen, efficiëntie verhogen en de doorlooptijden verkorten. Hierdoor kunnen ze sneller en flexibeler reageren op klantbehoeften.

Lean Manufacturing bevordert ook een cultuur van continue verbetering, waarin medewerkers betrokken zijn en proactief meewerken aan het identificeren en oplossen van problemen.

Onze aanpak 

• Het trainingsprogramma bestaat uit 1 werksessie van 3 opeenvolgende dagen..
• Elke werksessie biedt een mix van theoretische onderbouw en praktische oefeningen (Lean manufacturing game)
• Elke werksessie biedt de mogelijkheid tot ervaringsuitwisseling met andere deelnemers.
• Aan het einde van het opleidingstraject wordt een examen voorzien dat bij het behalen van een score van 70% recht geeft op een Lean Manufacturing Opleidingscertificaat.

Wat mag u verwachten? 

• We geven inzicht in de lean tools die een grote hulp zijn gebleken bij het oplossen van alledaagse problemen in een industriële omgeving.
• Concrete manieren om de Lean toolbox op een gestructureerde en logische manier toe te passen in je eigen organisatie (cherry picking vermijden).

Programma 

• 5 Lean Principes en de verschillende types van verliezen
• Value Stream Mapping
  • Current state
  • Manufacturing Critical Time path (MCT)
  • Design future state
  • End-to-End value stream mapping
• Lean toolbox: 5S, visueel management, standaard werk, OEE, Kaizen, SMED, Kanban berekenen, lijn balancering, load levelling, ...
• Basis lean statistieken
• Vraaganalyse (productfamilieportfolio, Glenday zeef, ABC-XYZ classificatie)
• Geavanceerde lean toolbox: ritmewielen, S&OP, scenariodenken
• Grondbeginselen van factory physics en systeemdynamica