De 4 kerncomponenten van O.E.E.
O.E.E. als operationele KPI heeft 4 kerncomponenten: planning, beschikbaarheid, machine-effectiviteit en kwaliteit. We nemen je stap voor stap mee in de berekening en formule.
Planning (planningsratio P): Dit meet het percentage van de totale tijd waarin een machine ingepland kan worden met orders. Verliezen als gevolg van geen sales orders, geen personeel, correctief onderhoud en preventief onderhoud wordt hierin meegenomen.
Beschikbaarheid (availability A): Dit meet het percentage van de geplande productietijd waarin een machine of systeem operationeel is en beschikbaar is voor gebruik. Downtime als gevolg van storingen (technische storingen, processtoringen) en omstellingen (machine ombouwen) wordt hierin meegenomen.
Machine-effectiviteit (effectivity E): Dit verwijst naar het daadwerkelijke tempo waarin een machine of systeem produceert in vergelijking met het theoretische maximale niveau. Snelheidsverlies en kleine stilstanden (microstops) worden hierbij geëvalueerd.
Kwaliteit (Quality Q): Kwaliteit meet het percentage van de geproduceerde output dat voldoet aan de vereiste specificaties. Hierbij worden defecten, afkeuringen (lagere kwaliteit, B-kwaliteit), rework, uitval en klantenklachten meegenomen.
De gouden formule van O.E.E.
Planning * beschikbaarheid * machine-effectiviteit * kwaliteit = O.E.E.
Genoeg theorie, laten we even oefenen om zelf de O.E.E. te berekenen. Stel: we hebben de volgende ratio’s berekend vanuit metingen op de shopfloor en we bekomen onderstaande componenten:
- Planning: 90%
- Beschikbaarheid: 75%
- Machine-effectiviteit: 90%
- Kwaliteit: 85%
Op basis van bovenstaand dummy voorbeeld berekenen we zelf een O.E.E. van 52%.
Jeroen Van den Hove
