De druk op het industriële machinepark neemt toe. Hogere klanteneisen tegen lagere kosten dwingen organisaties tot verandering en zichzelf te herdenken. Stanwick begeleidt organisaties in volle groei of transformatie. Het verbeteren van de O.E.E. kan hierin een speerpunt zijn voor bedrijven in Belgische en internationale maakindustrie die willen streven naar Continuous Improvement en Operational Excellence. En bij uitbreiding hun toekomst duurzaam verzekeren.
Vanuit onze expertise tijdens deze trajecten delen we enkele inzichten. We beseffen dat dit slechts enkele facetten van O.E.E. als verbeterhefboom toelicht. Interesse in meer, neem zeker contact op.
We benaderen de inzichten op 2 niveaus:
-
Basiskennis rond O.E.E.
-
Praktijkervaring implementeren van O.E.E.
-
Wat is de rol van een Stanwick consultant bij O.E.E.verbeteringen?
Vanuit Stanwick hebben we 3 mogelijke rollen die we opnemen in operational excellence trajecten waarbij we de overall equipment effectiveness (O.E.E.) verbeteren:
- Stanwick trainer
- Stanwick consultant
- Stanwick interim project manager
Leer meer over de 3 rollen: https://www.stanwick.be/nl/over-stanwick
Wat zijn de Stanwick cases in Operational Excellence trajecten?
Vanuit Stanwick hebben we diverse O.E.E. transformatietrajecten ondersteund in tal van sectoren (chemie, farma, petrochemie, voeding, bouwindustrie).
Leer meer over onze cases: https://www.stanwick.be/nl/cases
Contacteer ons gerust voor meer info.