Sociocratie (afgekort S3) is een werkfilosofie om effectief en efficiënt vorm en leiding te geven aan organisaties.

Hoe bouw je een organisatie die excellent presteert vandaag en duurzaam blijft presteren? En vooral, wat dien je absoluut niet te doen.

Er zijn heel wat persoonlijkheids- en gedragsinstrumenten op de markt.

“Stop nooit met dingen in vraag te stellen"

In hun boek “Getting teams done” stellen Diederick Janse en Marco Bogers, op basis van de principes van Holacracy, een methode voor waarmee je als leidinggevende de teamproductiviteit naar een hoge

Zet je ramen en deuren open en laat de frisse lentewind door je huis waaien.

Sanofi in Geel heeft als organisatie een duidelijke keuze gemaakt voor de Insights Discovery ® tool en de ondersteuning vanuit Stanwick.

Spanningen in je team worden vaak als negatief ervaren en elk heeft zo zijn eigen manier om hiermee om te gaan: sommigen willen er liever niets over horen, willen het zeker niet benoemen, anderen w

Leren van collega’s doe je een hele dag door.

Reeds in 1965 verrichtte Dr. Bruce Tuckman baanbrekend werk op vlak van groepsdynamiek in Ohio (US) en een aantal jaren later was het Dr.

Mediatie – wat is het? Tussenkomst bij een geschil, voornamelijk tussen twee partijen, door een neutrale derde die onderhandelingen belegt, de argumenten van beide partijen beoordeelt en

De meeste organisaties worstelen met de hoeveelheid en snelheid waarmee nieuwe veranderingsprojecten worden gedefinieerd.