COVID-19 verplicht heel wat mensen onder ons intussen al bijna een volledig jaar tot thuiswerk, telewerk en afzondering. Dit is voor vele medewerkers een grote uitdaging.

Als er iets is dat de lockdown situatie ons heeft geleerd in onze professionele omgeving dan is het dat we elkaar als mensen, als collega’s ontzettend hard nodig hebben.

“effectief en efficiënt werk- en roloverleg”

Holacracy of sociocratie? Consensus of consent? Kringen of cirkels? Zie je door de bomen het bos niet meer?

Context COVID-19 verplicht ons tot thuiswerk, telewerk en afzondering.

Hoe bouw je een organisatie die excellent presteert vandaag en duurzaam blijft presteren? En vooral, wat dien je absoluut niet te doen.

Verklarende woordenlijst voor een nieuw decennium, voor duurzaam en gedeeld leiderschap  

Sociocratie (afgekort S3) is een werkfilosofie om effectief en efficiënt vorm en leiding te geven aan organisaties.

Er zijn heel wat persoonlijkheids- en gedragsinstrumenten op de markt.

“Stop nooit met dingen in vraag te stellen"

Er zijn heel wat boeken geschreven, ook door Patrick Lencioni zelf, over hoe leiders kunnen leiden om hun organisatie zo gezond mogelijk te maken en te houden.

Stanwick’s roadmap voor succesvolle organisatieontwikkeling