COVID-19 verplicht heel wat mensen onder ons intussen al bijna een volledig jaar tot thuiswerk, telewerk en afzondering. Dit is voor vele medewerkers een grote uitdaging.

Als er iets is dat de lockdown situatie ons heeft geleerd in onze professionele omgeving dan is het dat we elkaar als mensen, als collega’s ontzettend hard nodig hebben.

“effectief en efficiënt werk- en roloverleg”

Er zijn heel wat boeken geschreven, ook door Patrick Lencioni zelf, over hoe leiders kunnen leiden om hun organisatie zo gezond mogelijk te maken en te houden.

Stanwick’s roadmap voor succesvolle organisatieontwikkeling

“In any moment of decision, the best thing you can do is the right thing, the next best thing is the wrong thing, and the worst thing you can do is nothing.”

Over gedeeld leiderschap

Ooit een medewerker ontmoet voor wie het niet uitmaakt wat hij doet en waar

Holacracy of sociocratie? Consensus of consent? Kringen of cirkels? Zie je door de bomen het bos niet meer?

Context COVID-19 verplicht ons tot thuiswerk, telewerk en afzondering.

Organisaties draaien op het talent en de kracht van medewerkers en leidinggevenden.

PRINCE2® is een van de