Stanwick Rondetafel mei-juni 2020 - Van verweer over veerkracht naar verbeelding
Eind mei organiseerde Stanwick 3 rondetafels met bedrijfsverantwoordelijken rond de wereld tijdens en na COVID-19.
Yellow, green en black belts: wat betekenen ze en wat is het nut?
Als process improvement trainers en coaches krijgen we wekelijks vragen over wat al die verschillende "belts" betekenen en wat voor nut ze hebben. En wie de doelgroep is van deze opleidingen.
De (co)relatie plots
Deel 7. We naderen het einde van deze reeks en de grafieken worden dus steeds specifieker. Deze categorie wordt vooral gebruikt in R&D en de meer operationele sturing van bedrijven. Ze toont…
De ‘process capability indexes’ en grafieken
Deel 6. Ik herneem voor dit stukje het voorbeeld van de vorige keer, waarin je de resultaten van 3 batches uit hetzelfde proces ziet. Bij elke batch verschuift de gemiddelde waarde en zeker één batch…
Waarom statistische modellen gebruiken in een organisatie?
Statistische modellen zijn iets waarover je in deze toch wel bizarre “corona-dagen” langs alle kanten wel iets opvangt. Iets waar veel mensen mee bezig zijn.
Data die tijdseffecten toont
Deel 5. Ik ga deze keer geen tijd spenderen aan de éénvoudige toepassingen (time plots, run charts) van deze grafiek, maar onmiddellijk van start gaan met de ‘Control Chart’. Deze kan ook gekend zijn…
Grafiek die frequentie van voorkomen toont
Deel 4. Hoe verder we komen in deze blogreeks, hoe meer de grafieken een wat meer statistische invalshoek zullen krijgen. Deze categorie van grafieken zal bij velen van jullie een belletje doen…
Data die categorieën toont
Deel 3. In de volgende blogposts zal ik af en toe een voorbeeld tonen van veel gebruikte grafieken. Ik zal hiervoor een data set gebruiken die ik zelf tijdens mijn opleidingen ‘process improvement’…
Kwalitatieve data is de sleutel om snel een goede analyse uit te voeren
Deel 2. Een spijtige observatie, is dat de datastructuur en de datakwaliteit te wensen overlaat. Deze simpele handvaten kunnen ervoor zorgen dat de data veel makkelijker bewerkbaar en bruikbaar zijn.
De aanleiding en dus een inleiding
Deel 1. In deze blog probeer ik om een paar tips mee te geven om data en grafieken te laten uitmonden in kordate beslissingen, liever dan aanleiding te geven tot meer emoties en hersenspinsels.
Weg met myopie in organisaties!
Uit onderzoek blijkt dat de laatste halve eeuw de bijziendheid bij personen drastisch is gestegen.