Fundamentals in Project Management

Context

Deze opleiding is ideaal om deelnemers meer bekend te maken met projecten en projectmatig werken. Wat is überhaupt een project en hoe kan je het gestructureerd(er) aanpakken? Hoe ga je aan de slag met de planning en hoe ga je om met stakeholders, risico’s en het correct opvolgen van je project? Deelnemers stappen buiten met concrete en pragmatische tools om meteen toe te passen in hun dagelijkse werking en meer projectmatig te werk te gaan.

Onze aanpak

• Deze opleiding bestaat uit 2 (al dan niet opeenvolgende) opleidingsdagen.
• De opleiding biedt een mix van theoretische onderbouw en praktische oefeningen.
• Elke deelnemer dient bij voorkeur over een project te beschikken als projectleider of projectteamlid.
• De opleiding biedt de mogelijkheid tot ervaringsuitwisseling met andere deelnemers.
• De leerervaring wordt ondersteund en versterkt door het gebruik van een online leerplatform.
• Een opleidingscertificaat kan voorzien worden.

Wat mag u verwachten?

• Gestructureerd werken
• De PDCA-methode
• Afbakenen van opdrachten (inhoud + rollen & verantwoordelijkheden)
• WBS = Work Breakdown Structure: inzicht creëren in werkvolume
• Introductie tot Project Management
• Positioneren van Project Management (naast PDCA)
• Definitie van een ‘Project’
• Project Management Proces Flow
• Basisvaardigheden in Project Management
• Opmaken van een Project Charter
• Plannen van een Project: Mijlpalenplanning
• Risico Management in projecten
• Opvolgen en bijsturen van projecten
• Project nazorg en afsluiten van projecten

Programma

• Definitiefase:
  • Afbakening van een project met de projectdriehoek
  • Inhoud van het Project charter
  • Sociaal Contract tussen projectleider en opdrachtgever
  • Risico Analyse
• Planningsfase:
  • Work Breakdown Structure
  • Mijlpalenplanning
  • Activiteitenplanning
• Uitvoeringsfase + opvolging & bijsturing:
  • Leerstop
  • Status rapport
• Transfer & afsluitfase:
  • Projectnazorg
  • Projectevaluatie