toolbox

Tableau de bord

Le tableau de bord vous donne un aperçu simple et attrayant d'une série de Key Performance Indicators (KPI) bien choisis, complétés par des données supplémentaires pertinentes. Lorsqu'une équipe « voit » les données, cela stimule le processus de réflexion qui aboutit finalement à de nouvelles idées
Ce tableau de bord vous permet de:

  • Suivre facilement les KPI.
  • Analyser les scénarios.
  • Prévoir les problèmes futurs.

C’est l'outil idéal pour suivre de près la situation et prendre des décisions de manière objective.

Le tableau de bord est toujours configuré de manière dynamique afin que les données visualisées puissent être facilement adaptées à vos souhaits. Il est également préférable qu'il soit toujours lié à un ensemble de données internes, afin d’être facilement mis à jour lorsque de nouvelles données sont disponibles. Il est également possible de poursuivre la modélisation avec les données, ce qui permet d'adapter certains facteurs d'influence. 
Les tableaux de bord offrent un grand nombre de possibilités d'utilisation. Voici quelques exemples déjà appliqués par Stanwick: 

  • Analyse d’investissement (analyse CAPEX)
  • Analyse des processus
  • Suivi du processus
  • Analyse de l’impact des actions d'amélioration
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Optimisation des questions
  • Sales & Operations Planning (S&OP)
  • Gestion visuelle
  • Portefeuille de projets
  • … 

Business & opérational excellence

node id: 169 nid: 165

Lean

node id: 169 nid: 166

6 Sigma

node id: 169 nid: 168

Évaluation OPEX

node id: 169 nid: 169

active

Tableau de bord

Développement organisationnel

node id: 169 nid: 172

Insights Discovery

node id: 169 nid: 173

MBTI

node id: 169 nid: 176

Évaluation TAO

node id: 169 nid: 178

Coaching

node id: 169 nid: 992

Agile & SCRUM