Stel je voor dat je in een roeiboot zit samen met een paar collega's van andere afdelingen van je organisatie.

Complexiteit. Een noodzakelijk kwaad voor sommigen, een bestaansreden voor anderen. Een voorbeeld van die laatste groep is Amazon waar een uiterst complex productportfolio toch razendsnel zijn weg…

“Design Thinking”; een term die meer en meer zijn weerklank vindt in de industrie.

5S, voor velen de basis van het Lean Manufacturing gedachtengoed, voor anderen gewoon een manier om hun bureau of werkplek proper

Kan SMED, één van de klassieke tools uit het Lean Manufacturing arsenaal, nog brandend actueel zijn?

Feit 1 “Lean Manufacturing” is ondertussen een begrip in veel productiebedrijven.

Tegenwoordig lijkt het product-portfolio van onze klanten wel uit hun voegen te barsten, waardoor de productieprocessen steeds meer onder druk komen te staan.

Het kantelen van mini-frangipanes op een welbepaalde plaats op de productielijn is een probleem dat al een lange tijd gekend is.

In het licht van Operational Excellence en de trend naar digitalisatie, ontwikkelde Stanwick de digital factory game.

Elk traject in Operational Excellence (OPEX) starten we met een assessment van de huidige situatie.

Met de juiste manufacturing strategie geef je richting aan jouw “factory of the future” en blijf je succesvol op een competitieve markt.

Vandaag de dag merken we verschillende trends in de markt die erop duiden dat de traditionele manieren van bedrijfsvoering niet meer volstaan om succes in de toekomst te garanderen.