Blog

Méér dan oude wijn in nieuwe zakken? Het Nieuwe Organiseren, Reinventing Organisations, Innovatieve Arbeidsorganisaties, Zelfsturende teams, Entrep

Hoe gaan we om met legitieme vragen naar meer inspraak en betrokkenheid van de medewerkers? Hoe geven we medewerkers (terug) impact op hun werkdomein? Hoe creëren en stimuleren we eigenaarschap?

Vraag aan mensen waar ze aan denken bij “Lean Manufacturing” en de kans is groot dat men “het reduceren of elimineren van alle ver

“Je kan je toch niet voorstellen dat we in de 21e eeuw aan het produceren zijn?” Het is een uitspraak die je wel al eens hebt horen vallen; of misschien heb je jezelf al wel eens op deze uitspraak

In 1974 publiceerde W. Skinner een artikel over de Focused Factory in de Harvard Business Review.

Procedures en instructies: de industrie-en dienstensector hanteert ze dagelijks.

Stel je voor dat je in een roeiboot zit samen met een paar collega's van andere afdelingen van je organisatie.

Co-creatie is per definitie samen-werken. Hierbij enkele sfeerbeelden van het Stanwick event op 14 november 2017 rond het Nieuwe Organiseren.

Laat ons vertrekken van wat is (en goed is)

Complexiteit. Een noodzakelijk kwaad voor sommigen, een bestaansreden voor anderen. Een voorbeeld van die laatste groep is Amazon waar een uiterst complex productportfolio toch razendsnel zijn weg weet te vinden naar de eindklant.

“Design Thinking”; een term die meer en meer zijn weerklank vindt in de industrie.

De meeste organisaties worstelen met de hoeveelheid en snelheid waarmee nieuwe veranderingsprojecten worden gedefinieerd.