toolbox

Lean

Lean’ is geen doel op zich. ‘Lean’ is de naam van de business-strategie voor het optimaal organiseren én continu verbeteren van alle activiteiten binnen een organisatie. Het streeft naar hoogstaande kwaliteit, lage kostenbetrouwbare en korte levertijden, met een minimum aan middelenLean is dus van toepassing op zowel productie (Lean Manufacturing), administratie (Lean Office), als de end-to-end supply chain (Lean Supply Chain, Lean Warehouse). 

De 5 kernprincipes van Lean zijn:  

  1. Definieer ‘waarde’ vanuit het klantperspectief: wat is waarde voor de klant? Waarvoor wil de klant betalen?
  2. Identificeer alle nodige stappen om het product te ontwerpen, bestellen & produceren over de volledige ‘waardeketen’ (value stream) (via ‘Value Stream Mapping’ of VSM).
  3. Implementeer ‘Flow’: produceer het juiste volume volgens de vraag van de klant, met de juiste kwaliteit binnen de afgesproken levertermijn door elimineren van niet-waarde toevoegende activiteiten.
  4. Maak alleen datgene dat gevraagd is door de klant, werk volgens het Pull-principe. 
  5. Streef naar perfectie door verliezen continu te elimineren. Werk niet harder, maar slimmer! 

Het Lean systeem bestaat uit een groot aantal slimme technieken. Kern is vooral om ze gericht in te zetten, cherry-picking is dus niet genoeg. Zie hieronder alvast een greep uit de ‘Lean bouwstenen’ die we vanuit Stanwick  inzetten in productie, onderhoud, office, warehousesupply chain, ...:  

Business & operational excellence

node id: 165 nid: 165

active

Lean

node id: 165 nid: 166

Six Sigma

node id: 165 nid: 168

OPEX assessment

node id: 165 nid: 169

Dashboard

Organisational development

node id: 165 nid: 172

Insights Discovery

node id: 165 nid: 173

MBTI

node id: 165 nid: 174

Belbin team roles

node id: 165 nid: 176

TAO assessment

node id: 165 nid: 178

Coaching

node id: 165 nid: 992

Agile & SCRUM